经理办公室工作计划_办公室工作计划 经理办公室工作计划写的内容是关于工作计划的安排，那么，关于经理办公室工作计划怎么写，你知道怎么写吗？假如不知道，就一起看看整理的内容吧! 一、创新工作思路：以转变观念为先导，以加强学习为基础，以开展“服务创新工程”活动为动力，努力提高团队素养，牢固树立服务意识，缩短业务流程，提高办事效率。 二、创新工程目标：进一步搞好后勤保障和服务工作，当好领导的参谋和助手；发挥组织、协调和督查职能作用，竭力减轻领导的工作压力，让领导满意，研发和生产一线职工满意；提高服务水平，努力提升院办对内对外窗口形象。 三、创新活动计划： 1、切实改变工作作风，使团结、严肃、活泼、高效的工作作风得以明显体现。 2、树立服务意识，使经理办工作人员的服务意识在创新中得以明显增强。 3、加强学习充电，提高自身素养，为创新性开拓工作提供基础保障。 4、再造业务流程，显著提高办事效率。 5、每半月召开一次创新经验沟通会。 6、每月出创新活动专刊一期，选编创新活动信息 5 条。 7、向公司上报创新活动简报至少一次。 8、充分发挥组织、协调和督查职能作用，加大督办力度。 四、创新工作措施： 1.勤于动脑，超前工作，当好参谋助手，搞好后勤服务。 2、为提高业务水平和修养素养，每人每月读一本与本职工作相关联的书。 3、建章立制，按章办事，缩短流程，提高效率。活动期间制定公文、会务、印章和接待等管理制度。 4、深化基层督查年中会贯彻和创新活动开展情况。 5、抓好典型，树好先进，加强宣传，搞好活动服务工作。附：经理办公室工作总结 一、行政管理工作： 1、认真做好的文件整理工作 xx 年 1 月至 11 月，根据公司要求拟定综合性文件、报告 96 份;整理对外发文 167 份;整理外部收文 125 份，已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，法律规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作 由于公司进展需要，资产变更故需进行变更工商登记。于 xx 年6 月 5 日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。于 xx 年 9 月完成资质证书变更工作，为公司顺...
