电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

车间工人年终工作总结3篇

车间工人年终工作总结3篇_第1页
1/15
车间工人年终工作总结3篇_第2页
2/15
车间工人年终工作总结3篇_第3页
3/15
车间工人年终工作总结 3 篇车间工人年终工作总结 3 篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,让我们一起仔细地写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是我编写整理的车间工人年终工作总结 3 篇,希望能够帮助到大家。 车间工人年终工作总结 篇 1 20xx 年即将到来,我们将继续仔细贯彻公司有关指示要求,仔细总结 20xx 年的工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。以下今年的工作总结: 一、开源节流,降本增效 节能降耗是公司长期进展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20xx 年我们将在以下几方面开展工作,以进一步降低原辅材料和能源消耗,为公司节约每一分钱。 (1)合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本。 ①、按 20xx 年度产值目标 3。15 亿算,机包包装机现有 12 台单排机、4 台双排机、1 台三排机,按计划机器全部排满每班需要 60人,三班共计 57 人,机包现有员工 17 人,还需增补员工 40 人。 ②、盒包根据 20xx 年度产值目标 3。15 亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工 30 人。 ③、结合机包、盒包共需增加员工 70 人,才能保证年度目标顺利完成。 (2)合理安排工作时间,尽量连续生产,避开能源浪费,合理安排用电时间,用电量大的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源。 (3)对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在 3%之内。 (4)将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。 二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率 应对机包在质量管理上存在的一系列问题,我们将在 20xx 年实行以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。 (1)加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对 ISO13495 质量管理体系有深刻的认识,且在平常生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避开方法。 (2)加强领班的质量巡检工作,避开重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与讨论。 (3)建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

车间工人年终工作总结3篇

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部