车间年度工作总结 3 篇车间年度工作总结 3 篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析讨论，做出有指导性结论的书面材料，它是增长才能的一种好办法，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。我们该怎么写总结呢？下面是我帮大家整理的车间年度工作总结 3 篇，欢迎阅读与收藏。 车间年度工作总结 篇 1 20xx 年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了开松车间生产搬迁两不误。 一、强化管理，确保安全文明生产 “安全第一”是企业生产的基础；我们工段现在维修工 8 名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，安全生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促机修工必须重视安全，使安全警钟长鸣，同时积极参加公司组织的安全知识培训。鼓舞大家通过学习，积极结合实际情况、认真查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝安全事故的发生，20xx 年全车间仅 100 元的工伤费用。 二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成 20xx 年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备，多筒式除尘机组 3 台；自动打包机一台；我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。而且我们积极响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率 93。5%，超计划完成任务，可利用的决不浪费，可维修的一定修好，这样使得全年机物料消耗应是 245493 元，实际消耗 202947 元，实际节约 42456 元，为公司节约成本作出了一定的贡献。 三、以提高机修工的素养为目标，抓好教育工作 培育一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段积极参加公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过场。 四、工作中存在的突出问题和不足 1、随着企业规模进展，设备维修日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产安排。 2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学习新技术，新知识，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。 3、有...
