车间年度工作计划 15 篇车间年度工作计划 15 篇 时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候写一份详细的计划了。信任大家又在为写计划犯愁了吧？下面是我为大家整理的车间年度工作计划，欢迎阅读与收藏。 车间年度工作计划 1 面对到来的 20xx 年，我愿以最饱满的热情，最昂扬的斗志对待新年的每一天。与各兄弟部门团结协作。提高产量质量，抓好消耗的控制，抓好安全生产。为公司的健康进展尽我最大的努力。 一、建标，制定 20xx 年工作目标 1.车间奋斗目标： 安全环保无事故，创先争优建和谐.。 2.主要目标： （一）主要指标：一是 xx 包装量年计划 xx 万吨； （二）xx 成型、包装、发运总量 xx%完成年计划任务；xx 发运出厂合格率、上级抽查合格率 xx%；设备完好率为 xx%，设备事故为零；安全环保生产消灭上报事故，实现“x 零 x 率”； （三）全力以赴确保 xx 万吨/年 xx 成型包装装置（第 x 期）安全环保经济开工成功，实现食品添加剂 xx 生产规模达 xx 万吨/年，成为全国第一大食品添加剂 xx 生产企业； （四）加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素养，创先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。 二、追标，实现奋斗目标的总体方案 1、抓班子带队伍激励斗志： 一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培育成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平； 二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、进展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍“比学赶超，事争第一”的斗志，带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。 2、抓安全树环保确保达标： 一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地，为公司安全环保建设作出贡献； 二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动，广泛发动职工开展 xx 观察，从职工自身的“低、老、坏”现象入手，仔细查找和纠正身边的“三违”行为，彻底消除自身的习惯性违章行为，树立“我要安全”“人人都...
