酒店采购部工作总结酒店采购部工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此，让我们写一份总结吧
我们该怎么去写总结呢
以下是我整理的酒店采购部工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助
酒店采购部工作总结 1 20xx 年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落
XX 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实
我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划
坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则
在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，XX 年共完成甲供材料设备采购计划 88 份，新签合同 20 份，完成乙供材料计划核批价格 140 份，共计完成材料设备采购计划 228 份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务
现将主要工作情况总结如下： 一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督
XX 年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参加
即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督
即确保工作的透明，同时保证了工程进度
1、完善制度，职责明确，按章办事
XX 年通过组织学习《采购管理战略》和公司 iso9000 质量管理体系文件，通过换
