钢铁公司上半年经济运行情况总结 上半年，公司全面落实科学进展观，仔细贯彻市区政府经济会议精神，紧紧围绕生产经营和企业进展大局，进一步加强和改善宏观调控，深化改革，锐意进取，全厂各方面工作都取得了显著成绩。一、上半年公司经济运行基本情况1、主业生产稳步进展。2、积极应对市场挑战，努力拓宽市场，加大销售力度。去年以来，公司遭受了原料成本上升、产品价格下降的双重压力，企业的生产遇到了极大的困难和挑战。进入 06 年以来，面对更加激烈的竞争，我们加强了对国家宏观调控政策的分析和调研，在满足莱钢用铁的同时，加强与兄弟单位的业务合作，捕捉每一条商机，扩大营销区域，同时积极调整产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力，逐步的提高相关产品的价格。上半年，共完成销售收入 13.5 亿元，同比增长了 31.1%。3、加快项目建设，重点工程进展顺利。4、加大了企业管理和创新力度，促进整体管理水平提升。集团公司一直把加强企业管理作为一项重要工作来抓。严肃纪律、严格制度、对各项制度规程陆续进行完善。实现了管理思想、管理机制、管理方式、管理手段的大转变，加大了管理创新力度，提高了企业核心竞争力。每周一组织广阔干部职工进行学习先进人物事迹和反腐倡廉典型，深化创建学习型组织，夯实管理基础，提高管理效益。深化开展“降本增效”、“节能挖潜”活动，成本指标有了一定的改善；完善经济责任考核体系，把管理落到实处；加强资金管理，确保了资金链的安全，强化了人力资源管理，提高了经营水平和运营效率。5、强化安全教育，建设平安九羊；加大环保力度，建设绿色九羊。上半年，公司在仔细吸取近几年发生的安全事故教训的基础上，本着对职工生命和国家财产高度负责的态度，标本兼治筑牢了安全基础。上半年，公司没有发生一例工亡和重伤事故，无重大设备和操作事故。同时，积极发动广阔干部职工进行绿化美化，一些环保项目也陆续投入使用，炉前除尘、石灰窑除尘、石料厂除尘等已经基本完成，企业面貌发生巨大的变化。二、下一步的计划和打算上半年，虽然我们取得了可喜的成绩，但是离市、区领导的要求，离公司董事会的要求还有很大差距。主要是管理不够细化，人才培育特别是技术人才的培育力度不够，资源利用率不高，自我创新能力偏低等严重制约了公司快速健康的进展。在今后的一个时期，我们将牢固树立和落实科学进展观，加快转变经济增长方式，充分利用自身优势，有效整合内外部资源，大力进展循环经济，...
