面试紧张的禁忌面试紧张的禁忌 面试答案无法令人满意 “你认为十年后你能晋升到什么职位？”别小看，这个俗得不能再俗的老问题。 就是这个老生常谈的问题，求职者给出的答复足以改变 HR 对一个人的印象认知。 切记信马由缰的畅想未来。比如：应聘者前来应聘的是媒体职位，却梦想着十年后成为一名设计师；或者应聘助理工作，只是为了日后借工作之便，搭上某个自己迷恋多时的小明星。 这些人在 HR 眼中，都属于“没有良好的职业规划”的族群。 对面试官不了解 当应聘者在接到一份面试邀请后，需要提前做足准备工作——不仅仅要对公司的行业背景、进展情况、企业排名…等有所了解，同时还要对面试官的信息，掌握一二。比如：事先浏览一下面试官的微博、微信、博客…等主流社交平台，藉此讨论一下对方的兴趣点和个人偏好。 通常情况下，应聘者与面试官沟通时，假如能不禁意间说出些面试官感兴趣的话题，那必定会为自己加分，给 HR 留下深刻印象。 但遗憾的是，很少有人会这么做。 与领导对职位的需求，契合度不高 在这一点上，应聘者只能“尽人事，听天命”。不是所有应聘者都能满足不同领导的需求，并获得他们认可的。说白了每位领导都有自己的一套办事风格和用人哲学。也很难有应聘者，逢面试必过，场场被领导挑中。 有的领导期望 HR 为他们招位业务精英，来提升整个团队的业务能力；也有些领导，则需要个特立独行的奇才怪咖，来为死气沉沉的部门注入新奇活力。 总之，假如因为这个原因，而面试失败的话，你大可不必自责，这真不是单纯的自身能力问题。 高不成低不就 假如应聘者表现出“只做大事儿，不做小事儿”的架势，那么亲爱的很遗憾，对不起啦！你将在第一时间内被 HR 火速淘汰掉。 毕竟办公室中总有些不起眼的卑微小事等着你，比如：复印打印、部门订餐、网购机票…等。 事实上，人人都爱那些不挑活儿的厚道人。那种越不起眼的工作越乐意干的人，反倒最招领导喜爱。 缺乏后续跟进措施 应聘和招聘是个双向选择的过程。 当应聘者离开后，我们希望可以得到应聘者的反馈。别误会，作为 HR，我们期待的反馈绝不是收到一封感谢邮件或一张致谢卡，我们最想看到的.是：应聘者对这份工作的渴望和对这个职位的具体工作意向。所以，当应聘者没有进行跟踪反馈时，我们将默认应聘者对企业的向往意愿不高。也就是说：即便公司、HR 对你有意思，也未必会主动伸出橄榄枝。我们更希望看到应聘者的诚意。 应聘者自身条件过于优...
