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食堂运营管理方案

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食堂运营管理方案一、运营模式1、职工食堂是员工福利的一部分,不以盈利为目的,旨在给员工提供方便、洁净、健康、可口的饭菜,费用支出以公司补贴为主要来源。2、职工食堂实行班长负责制,对最高管理者负责,并接受全体员工的监督。3、职工食堂为班组建制,设班长一名,主厨一名,面案一名,帮厨若干名,清洁工一名。4、食堂所有物料采购由公司物资供应部门专人负责,监察部负责监管。5、食堂设一名兼职库管员,负责物料的保管和出入库,并设立账目,定期盘点。6、财务部负责发放车间餐 ,负责办理饭卡,负责核查食堂往来账务,结算采购支出。7、办公室负责监督食堂有关制度执行情况。二、岗位职责(一)班长职责1、 负责主持职工食堂的全面工作,是食堂安全、卫生长一责任人。2、 主动编写本厨房餐厅人员对改善伙食提出的建议,编写就餐人员的意见,及时提出改进意见,不断提高服务质量。3、 做好所属员工的培育、培训、考核、调配工作,提高员工的素养,调动员工的积极性。4、熟悉厨房和餐厅的全面工作,协同主厨制定每周菜谱,常常调整食品搭配,公布每周食谱,负责食谱落实。5、抓好原材料的保管、做到物尽其用,减少浪费。6、及时传达上级的指示和意图,听取下属的工作汇报,及时掌握和解决存在的.问题,定期向主管领导报告和请示工作。7、严格执行《食品卫生法》,抓好食品质量,防止出现食品变质和食物中毒。8、负责检查食品卫生、厨具卫生、厨房卫生、餐厅卫生和员工个人卫生。9、负责所属员工的考勤,合理安排员工工作。10、负责维持就餐秩序,巡视监督就餐人员是否按规定就餐。(二)主厨职责1、负责带领助厨按菜谱完成每顿饭菜的烹调制作,保证按时开饭。2、精通本职业务,科学安排食谱,适时调整菜谱。3、协助监督食品采购,把好货物验收,控制成本,防止出现漏洞。4、抓好原材料的保管、做到物尽其用,减少浪费。5、及时补充各菜式、米饭、汤水工作,保证就餐人员在规定时间内能获得满意的饭菜。6、抓好食品卫生、厨具卫生、厨房卫生,严格执行《食品卫生法》,抓好食品卫生质量,防止出现食品变质和食品中素。7、贯彻执行国家有关食品卫生、安全、消防的有关法律法规及公司的有关规定。(三)服务员职责1、分菜做到重量均匀,动作快捷,一视同仁,热情待客,为就餐人员提供良好的服务。2、监督就餐人员的划卡、收餐票工作,做好每餐就餐人数统计。3、及时补充各菜式、米饭、汤水工作,保证就餐人员在规定时间内能获得满意的食品。4、...

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