骨干老师培训工作计划骨干老师培训工作计划 骨干老师培训工作计划 1 建设一支高素养、高水平的具有高尚师德、正确的教育思想，宽光博深的文化科学知识，在实施素养教育中起示范、指导、影响作用骨干老师的培育是老师队伍建设的重要环节，工作计划网工作计划栏目我整理了许多关于各种工作计划范文供您选择，《骨干老师培训工作计划》是由工作计划栏目为您推举，欢迎阅读! 1、全镇各单位创设积极向上的文化氛围，营造你追我赶的良好态势。 领导深化课堂教学第一线，善于发现人才，有计划地加以培育。制造条件让想学、肯学、会学的多一点学习机会，让想干、肯干、能干的人多一点实践的机会，为他们搭建成长的平台、展示的舞台，让优秀的老师脱颖而出。 2、强化学习，更新观念，不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对骨干老师的培育着重学习，尤其是教育、教学理念，相关理论知识的学习，及时把握教育进展的时代脉搏，新课改对老师的要求等方面的宣传，从而增强老师认识问题、分析问题、解决问题的能力。 3、加强校内传、帮、带活动，以课堂为载体，切实提高培育对象的专业水平。骨干老师不能等、靠、要，老师的成长主阵地在校内。为此，在校内坚持学校领导或骨干老师与培育对象的结对子活动，从思想沟通、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化示范课、诊断课，让培育对象先定格，再入格，直至跳出模式逐步形成自身的教学特色和风格。 4、压担子促使培育对象更稳定、持续进展。骨干老师的稳定、持续进展、自我成长的需要是内因，是主要动力，但外部环境起着巨大的推动作用。为此，在学校工作中，对培育对象适时加压工作担子， 如各级各类公开课、评优课、基本功竞赛要让他们积极参加，让教研组长等优秀老师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦，进一步激发培育对象自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求，促使其沿着优秀青年老师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名老师的轨迹进展。 5、学校建立骨干老师培育对象档案，跟踪培育对象的进展情况，发现问题，及时反馈。 我推举： 新员工培训计划范文??? 企业职工教育培训工作计划? 员工培训工作计划范文?骨干老师培训工作计划 2 为培育出一批高水平的骨干老师，使他们成为学校教育教学的带头人，并能起到工作中的龙头作用，带动全校教育教学工作的整体进展，特制定我校骨干老师培训计划： 一、现状分析：...
