工作内容责任部门报批报建项目前期区级报批报建工作、办理《工程建设施工许可证》、报质监安监企业进展部负责，项目经理部协助。开工准备包括①现场确定红线点；②场地拆迁清理；③地形图测量；④申请施工用水用电；⑤申请施工用水排放许可；⑥临时施工路口报批；⑦临建施工报批；⑧围墙、道路及临时设施施工；⑨市政配套管线到位情况的进一步落实；等等项目经理部负责。企业进展部协助。施工及监理合同施工队伍考察、招标及签约工程管理部负责，项目经理部参加，成本管理部监控，总经理审批。监理单位选择及签约零星工程零星工程施工队伍的招标及签约项目经理部负责，按《工程招投标工作管理制度》执行，由工程管理部、成本管理部监控，总经理审批。图纸及方案评审初步设计、各专业施工图纸专家评审总工/设计部负责，工程管理部、成本管理部及项目经理部参加。基础及主体工程施工图纸会审及其施工组织设计审定项目经理部组织，工程管理部、总工/设计部、成本管理部参加。材料设备选样、定型总工/设计部负责制订《材料设备供货计划》项目经理部负责，成本管理部监控，总经理审批。甲供材料设备询价及订货工程管理部负责，设计部、成本管理部参加及监控，总经理审批。甲供材料设备的到货验收项目经理部负责工程验收基础验收项目经理部负责，工程管理部协助。主体结构验收工程竣工核验各专业工程验收（规划、消防、配套、电梯等）内容总结
