公司班组工作计划的范文 班组是企业最活跃的细胞,也是最基本的组织单元。它是企业基层的生产经营组织,是实现企业生产和经营目标的关键,是企业赖以生存和进展的基础。本文是为大家整理的公司班组工作的计划范文，仅供参考。 公司班组工作计划范文 集团公司工会在 2xx 年的工作中强调了要创建学习型班组，争做知识型职工。在今年的班组建设中凸现这一点，通过这项建设活动，我们希望在公司内部形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好氛围，锻炼和培育一些优秀的班组和班组队伍，带动公司职工队伍整体素养的提高，促进公司更新的进展。 在今年我们会更进一步的深化推动班组建设，充分发挥这一活动对全面提升员工综合素养、促进企业不断创新、加快进展的重要作用，以点带面，更好地发挥优秀班组的骨干和带动作用，推动整个公司的做强做大，为此，对 2xx 年的班组建设提出如下打算 一、进一步提高对加强班组建设重要意义的认识 公司一再明确，班组是企业最基层的组织。看企业有没有竞争力，关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石，企业的腾飞就是一句空话。只有将班组建设搞好，企业的兴旺才能持久。 我们所有的班组成员要进一步的提高意识，要确立加强班组建设是发挥各个班组在公司中骨干作用的需要，是提高企业核心竞争力的需要，是提高企业管理水平的需要，是构建和谐企业的需要。 二、进一步开拓班组建设工作新局面 当前和今后一个时期班组建设，要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深化学习贯彻党的十六届六中全会精神，以创建学习型班组，争做知识型职工活动为载体，以提高职工思想道德素养和职业技能为核心，以一线职工和基层班组管理者为主要对象，以增强广阔职工的学习能力和创新能力为重点，以培育企业技能型人才为目标，以提升企业自主创新能力和核心竞争能力为着力点，努力把班组建设的各项工作落实到实处，在公司安全服务、降本增效、完善管理以及构建和谐企业中发挥积极作用。公司各个基层单位和管理部门要充分认识加强班组建设的重要意义，切实增强推动班组建设的责任感和紧迫感，仔细抓好班组建设。 (一)明确定位，切实落实班组建设的工作目标。 各项目部要结合部门的实际，围绕对内对外服务、安全保障、降低产销差等等的重点和难点，制定出自己班组建设的具体目标，确立自己班组的创建类型，并切实抓好落实。 (二)夯实基础，切实完善班组建设的规章制度。 科学严谨的制度是搞好班组建设的重要保...
