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2024年县城管理联合执法大队工作汇报-

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县城管理联合执法大队工作汇报 城管联合执法队基本情况 城管联合执法队现有 6 个中队,45 名员工。其中,正式在编员工 xx 人,非正式编外员工 xx 人。男性员工 xx 人,女性员工 xx 人。大专以上文化程度 xx 人,平均年龄 xx。他们负责县城 xx 平方公里,xx 条街道,xx 商户的服务管理 XX 县区政府交办的其他工作。大队在县委县政府的领导下,守土有责,克难攻坚,创新进展,连年取得可喜成绩。2024 年获得“全省住房城乡建设行政执法队伍法律规范化建设达标先进单位”,2024年荣获“全省住房城乡建设行政执法队伍法律规范化建设优秀单位”,2024 年在 xx 市城管系统组织的知识竞赛中夺得一等奖,2024 年被共青团 xx 市委评为“青年文明号”,2024 年被市文明办评为市级“文明单位”荣誉称号,2024 年 1 月被省住房和城乡建设厅评为“三星级执法监察队伍”。 县城管理执法大队工作概述 近年来,xx 县委县政府对县城管理工作十分重视,确立“三分建设,七分管理”的理念,在资金上加大投入,在政策上进行倾斜,给县城管理工作以强大动力和重要保障。县城管理联合执法大队本着“工作对群众负责,让县委放心”的态度,着力把群众最满意的城管队伍形象树立好,把群众最关怀的环境卫生问题解决好,把最需要的弱势群体服务好,把群众反映最强烈的违章现象整治好,把群众最受欢迎的沟通平台构筑好,把群众最期盼的长效管理机制落实好,虽然 xx 县的城管工作还没有达到县委政府的目标要求,离居民的期盼也还有还有距离,但一条符合 xx 县实际的和谐城管的新路子已经呼之欲出。 一、注重素养,城管队伍显风采 队伍建设是干好工作的根本,城管工作更是这样。城管工作对任何城市都非常重要。但是就全国城管而言,一边是不可或缺,一边是形象堪忧。这给 xx 县的城管工作时刻敲响警钟,必须把人员素养放在首位,打造一支过硬的城管联合执法队伍。在抓队伍建设方面,我们是这样做的: 把好城管人进门关。近几年,“招工难”现象严重存在。可是,xx 县城管联合执法队自成立之初到现在,招人门槛不降标准不减,严把城管大门入口。城管执法大队的这批人员,大部分是新生代复员军人和农民大学生,他们学历较高,吃苦耐劳,整体素养较高。在新生代“吃苦耐劳”精神逐渐流逝的情况下,我们能够留得住他们能够留下来,是城管与这批人精神契合的结果,显得更加宝贵。他们是我们城管执法大队的最好“班底”。 把好思想观念...

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