工程部经理年终总结 5 篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们好好写一份总结吧
总结你想好怎么写了吗
下面是整理的工程部经理年终总结 5 篇，仅供参考，欢迎大家阅读
工程部经理年终总结 篇 1 尊敬的公司领导、同事们大家好 2xx 年转瞬即逝，2xx 年已在眼前
工程部在公司领导的关怀帮助下，在同级部门的协同下，在部门全体同事的努力付出下，取得些许成绩，留下些许遗憾，在此我代表工程部做如下工作汇报 一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划 XXXX 自 2xx 年初确定了 XXX 改办公楼，面对大量的设计变更、系统调整和设备选型变化，工程部针对图纸审核、方案论证、总控计划、设备进场计划等做了很多工作
办公楼 B 座于 2xx 年 12 月 24 日主体封顶，屋面结构 2xx 年 1 月 3 日完成，办公楼 A 座 6 月 11 日主体封顶，屋面结构 6 月 2 日完成
7 月 16 日完成建设局安全评定，8 月 15 日主体结构验收
9 月 25 日完成办公楼 B 座优质结构验收
截至 2xx 年底，建筑装饰装修分部工程核心筒、楼梯间等部位抹灰完成，外窗副框完成，幕墙吊篮开始组装
建筑屋面分部工程除屋面地砖外全部完成，建筑给排水分部工程地下压力排水管道基本完成，地下室消防水完成，办公楼 B 座给水立管、消防立管完成，虹吸雨水全部完成，建筑电气分部工程变配电室安装完成，室外接线海尔路段土建施工完成，电缆桥架管井内安装完成，通风与空调分部工程空调给水管敷设已入户内施工，办公楼 B 座 5-12 层风管安装完成，电梯分部工程已采购根据总计划要求节后安装
规划变更手续自 9 月开始办理，1 月 22 日提交变更面积审核，11 月 19 日正式提交建管处报件，目前市规划局长会通过
