材料进场检验制度 一、材料采购进场的质量保证 、制定材料采购控制程序 1 对材料采购须进行为保证工程质量及工程任务的顺利完成 有效控制,保证采购材料的质量和避开浪费并做到按程序控制
、适用范围: 2 本程序适用于工程施工项目材料采购的控制
、职责:3 3
工程部负责采购计划的制订
工程项目经理负责审核采购计划
、有关采购指导资料,负工程项目部根据《合格供应商名录》3
零星材料采购由采购合同的签订由项目经理审批
责采购计划实施, 项目部根据现场自行采购
、程序内容: 4 4
采购计划的制订和审批生产经理和商务部部分别对采工程部编制项目材料采购计划,4
购计划进行审核项目经理批准后实施采购
供应商的选择 4
材料部采购员根据已批准的采购计划,依照公司《合格供应商名录》,在考虑性能,价格比和供货期限等情况下,在合格的供应商名录中择优确定供应商进行采购
采购主要材料,如不能按当前的《合格供应商名录》选择供 4
方,需依照《材料供应商的评价程序》对新的供应商进行评价,合格零后方可采购,并由材料部把新评价合格证的供应商列入上述名录
星材料由采购员进行评价和选定合格的供应商
《采购合同》经材料部主管同意后草拟 4
采购员选定的供应商, 或《采购定单》
采购的实施对于零星采购,采购员可在公司选定的《合格供应商名录》4
中择近择优采购
对于主要材料和大批量采购:性能拟定采购合同合同内容必须明确材料的名称、型号规格、品牌、数量、质量指标或必要的质量保证要求,经材料部主管审核后报项目经理批准签订正式采购合同
采购材料验证
在采购合同或采购定单中应明确规定采购方或业主,工程委托方,到材料供应商处对采购材料的验证事宜
当采购方要求到材料商处采购材料验证时: 应在