精编有用范文工作总结 房产销售助理年度工作总结页 \* Arabic1 房产销售助理年度工作总结通用版 房产销售助理年度工作总结通用版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement。 单位名称_________________________ 姓 名_________________________ 日 期_______年______月______日 房产销售助理年度工作总结 申明 申明本文档适用于在一段时间内的工作、学习、活动等进行一次全面的自检自查，分析成果与不足之处，深刻反思后进行归纳总结，扬长避短，从而引以为戒的心得体会。文档为word 格式，方便下载打印。 进入 xx 县福满花园项目已有一年了。2xx 年的主要工作是协助王经理组建和管理销售部。经过所有销售部工作人员的共同努力，在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之处，现将 2xx 年年度工作情况总结如下 1、销售人员培训。 销售部于 2xx 年 3 月份开始组建，至今销售人员 6 人，管理人员 2 人，策划人员 1 人。初期的销售人员没有工作经验和房地产知识，工作开展进度很慢，在制定培训文件和培训计划后，协助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高，对日常销售部的工作已能基本完成。 2、客户来访统计。 2xx 年度到访客户共记 85 人次。客户来访的数据每星期收录电脑一次，详细记录来访时间、意向户型、电话等，为将来的客户鉴定做好基础工作。前期的数据存在许多问题，客户的数据不清楚，多数客户的职业和认知途径没有填写，对后期的宣传工作有一定影响，经过销售部周会提出此问题后，现阶段对客来访数据已有所改善。 3、销售文件档案管理。 在 2xx 年 7 月 27 日开展的 vip 卡活动，开始建立销售书面文件和电子档案两种。到 2xx年 11 月 8 日选房活动后，对已销售的商品房的认购书档案、商铺（vip 增值确认书）、款申请书、退款确认书统一管理，按房号进行分区。所有的档案在书面文件和电子档案同步更新。 4、销控管理和统计。 销控管理分为对外和对内两种，对外是以销控版贴红旗公开面对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关，分为书面文件和电子档案两种，书面文件只是简单的房号控制，电子档案对已售和未售商品房数据详细记录，包括客户资料、面积、价格、已付款等等。所有房号需要两人认可后才可签定认购书，确保不出现一房两卖的情况。 5、销售现场管...
