医院(Hospital)一词是来自于拉丁文原意为“客人”，因为一开始设立时，是供人避难，还备有休息间，使来者舒适，有招待意图。本文《手术室下半年度工作计划》由为您整理，仅供参考! 手术室下半年度工作计划 上半年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，仔细根据国家《二级中医医院评审标准》，遵循“以人为本”的科学进展观，“以病人为中心”的服务理念，提高护理质量，精益求精地配合手术，特制定下半年手术室护理工作计划。 一、工作目标 1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、法律规范化。 2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持“以人为本”的服务理念，精益求精地配合手术。 二、工作指标 1、护理技术操作合格率≥9% 2、护理文书书写合格率≥9% 3、急救药品物品完好率≥1% 4、消毒灭菌合格率≥1% 5、手术室质量管理合格率≥9% 6、护理安全合格率≥9% 7、年护理差错事故、压疮发生次数为 8、年护理投诉率为 9、病人对护理服务的满意率≥92% 1、护理人员培训率达 1%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求 11、一人一针一管一用一灭菌合格率 1% 12、科室检查合格率≥9% 三、工作措施 (一)人员管理 1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例 13。满足工作需要，保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士 (1)根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。 (2)仔细做好护士技术档案工作。 (3)加强科室护士管理，仔细完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现“以病人为中心”的服务理念，每月对护士工作考核一次。 (二)质量管理 1、仔细学习关于《二级中医医院评审标准》细则，结合手术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。 3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。 (三)加强手术安全管理 1、仔细组织学习《护士条例》、《患者十大安全目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。 3、...
