招商运行部经理岗位说明书 1、岗位概况 岗位名称 招商运行部经理 所属部门 招商运行部 岗位定员 1 直接上级 招商运行总监 隔级上级 营销运行副总 直接下级 招商运行主管、 招商策划主管 隔级下级 招商专员、商管专员、设计专员、策划专员 可晋升岗位 招商运行总监 可轮换岗位 2、职责和工作任务 职责一 职责表述 负责制订本部门年度、月度工作计划； 工作任务 1、依据企业年度经营计划制订本部门年度、月度工作计划； 2、组织实施本部门年度、月度工作计划； 3、搜集计划实施中出现问题，修订、改善相关方法、方案并报上级审核。 职责二 职责表述制订、修订企业招商运行管理制度、步骤及招商运行政策； 工作任务 1、制订、修订招商运行制度、步骤及招商运行政策报上级审核； 2、监督各项管理制度、步骤及招商运行政策实施落实情况； 3、组织搜集制度、步骤及招商运行政策实施中出现问题，制订、修订相关方法和方案，报上级审核。 职责三 职责表述 组织市场调研、分析，并建立实时市场相关信息数据库，参加商业业态定位及招商价格制订； 工作任务 1、组织招商运行部市场调研分析工作，编制、审核相关数据报表； 2、组织招商运行部对市场相关信息数据库管理和更新； 3、依据市场调研数据，帮助上级制订项目标业态定位； 4、依据企业战略及资金要求，结合市场调研数据，帮助上级进行招商分析（同类项目标比较、项目开发成本分析），给出招商价格提议。 职责四 职责表述负责分解、实施部门业绩目标，制订业务实施方案，组织业绩目标达成； 工作任务 1、制订部门业绩目标分解方案，报上级审核； 2、组织、指导下级制订业绩目标和实施方案； 3、监督下级业务目标及实施方案实施情况，组织业绩目标达成； 4、依据业绩目标实际达成情况，调整计划或实施方案，报上级审核。 职责五 职责表述帮助上级制订、实施年度、月度销售、招商及运行策划活动方案； 工作任务 1、参加年度、月度销售、招商及运行策划活动制订； 2、参加销售、招商及运行策划活动方案实施。 职责六 职责表述组织招商协议、协议签署及用户资金跟踪、催收工作； 工作任务 1、组织招商协议、协议签署； 2、依据企业招商协议、协议签署要求，审核招商协议、协议并提报； 3、监督招商协议、协议实施； 4、组织招商运行人员对用户回款跟踪、催收工作。 职责七 职责表述 组织招商运行资料及用户资料管理； 工作任务 1、组织、...
