招商经理的岗位说明书 知道招商经理的岗位说明书是什么吗,x 为大家精心搜 集了一篇“招商经理的岗位说明书”,欢迎大家参考借鉴, 希望可以帮助到大家! 职位名称招商经理 所属部门招商部 直接上级招商总监 直接下属招商专员、招商主管 职业进展大区招商总监 ( 一) 岗位职责 1、完善招商运营部的管理制度,保证招商运营部运转, 职业道德和敬业精神。 3、领导、组织、协调招商工作。 4、独立进行业务谈判和交涉,接收授权代表公司于客 户缔结合同。 5、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。 6、独立规划业务工作,及时分析市场动态,在招商活 动中发现和处理问题 7、深刻领悟公司的经营理念,服务理念,并落实到实 际工作中。 8、负责业务招商部整体工作的计划和部署。 9、负责制订本部各阶段工作计划,布置和安排本部各 项工作有计划开展 1、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部 门员工的工作,不断强化和提高员工的素养 11、负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积 极性,增强本部门员工的凝聚力。 12、负责整体规划和市场布局,确定公司的经营档次定 位和经营商品类别。 13、负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。 14、负责组织市场调查,预测市场进展趋势,并针对市 场的变化和竞争的需要提出应对策略。 15、负责市场日常经营管理,协调沟通商户关系。 16、适时策划、组织、实施各类推广活动。 17、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工 作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。 18、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查 询工作。 19、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品 牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商 会。 2、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。 21、负责协调本部门同其它部门之间的工作。 ( 二) 岗职法律规范 1、根据公司下达的计划指标,结合公司实际情况和市 场进展趋势,制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季 度工作计划。 2、根据公司整体经营决策,指导督促招商人员按不同 的时间要求编制计划。 3、每周召开一次公司例会,进行一周工作总结及计划 汇报。 4、对本部门员工进行合理分工,使其各尽其能,责权 分明,并形成合力。 5、检查督促工作进度掌握员工的思状况,有效指导下 属开展各项工作,保证各项工作顺利、高效完成。 6、掌握宏观和微观经济走向...