2024 烟草专卖工作方案烟草专卖工作方案 时间流逝得如此之快，我们又有了新的工作，现在这个时候，你会有怎样的方案呢？那么我们该怎么去写工作方案呢？下面是我帮大家整理的烟草专卖工作方案，欢送阅读与收藏。烟草专卖工作方案 1 20xx 年的专卖工作仍然要以打假破网工作为重点，内管工作不放松，队伍素养上台阶，使市场净化率得到有效提升。 〔一〕打假破网 长期以来，在暴利驱使下，假冒卷烟就像一颗毒瘤侵蚀着整个市场经济的肌体，有的畅销品牌几乎是以假取真，严重损害了消费者的利益。对此，我们烟草专卖稽查人员，要针对卷烟市场贩假销假的新动向，在今年取得突破的根底上，重新调整思路，仔细思考分析，围绕“打窝点、查网络、堵源头〞的经营案件开展专项整顿活动，对重点区域、重点嫌疑对象特别是常常查获到假烟窝点的重灾区，进行有的放矢的布控排查，利用节假日、八小时外超常规巡查，寻找非法经营线索。要特别注重老烟贩及屡教不改烟贩的新动向，并密切注意他们同违法违规零售户的活动。一旦发现线索深挖细查，顺藤摸瓜，决不放过一点蛛丝马迹。 〔二〕制度建设标准化，保证队伍的作风性 俗话说“没有规矩，不成方圆〞，没有制度的约束与限制，我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。针对目前我们这支专卖队伍建设的现状，我们应该从三个方面加强制度建设，以促进队伍的进一步开展。 一方面是细化执法制度，强调执法文明化。对现有的行政执法制度进行进一步完善与细化，结合当前行政执法环境的变化，将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合，做到定岗定位定责，具体到队员们的每一个行政执法细节，确保队员们在日常市场管理与生政执法过程中做到依法行政，文明执法，努力提高自己的行政执法水平。 另一个方面是完善考核制度，强调工作责任化。随着队伍建设的不断深化，新情况、新问题的不断出现，造成先前的考核制度不能完全见效，必须对一些考核细那么与标准进行调整与完善，以标准化、适用化为主，以可操作化为辅，这样可以使考核制度起到标本兼考，适效并存的作用，对队员可以起到标准与促动，对队伍可以起到整体推动。 第三方面是严格规章制度，强调力度深化化。规章制度的制定、执行必须本着严格化的宗旨与要求，到达对队员们的一言一行，每一个工作细节、流程进行管制与约束的效果，对违规违纪的队员一律依据制度来进行处理，该辞退的要坚决予以辞退，该留用观察的坚决执行。总之，该如何处理就如...
