最近发表了一篇名为《22 年质监部门工作总结范文》的范文，感觉很有用处，重新整理了一下发到这里 精心整理了“22 年质监部门工作总结范文”，望给大家带来帮助!更多个人总结范文,工作总结范文,班主任工作总结范文,老师工作总结范文,个人工作总结范文,年终工作总结范文,销售工作总结范文,试用期工作总结等范文,请关注工作总结栏目! XX 年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品的不断开发成功，使得 XX 年成为了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注重品质，确保制造精良产品，符合标准要求，提供优质服务，满足客户要求，王力不断改进，直至卓越超群”深化到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能部门，我部虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻 iso 质量管理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作 1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作适当加强思想沟通工作，发扬工作热情，把生产的辅助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，并与 XX 年 6 月组织 2 位人员到金华培训iso9 质量体系认证，并取得相关****，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。 2、在生产流程的控制方面严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的****。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通****版工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的**后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要实行全面的质量质量的管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计，生产，储存过程的****，来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。 3、对监视和测量装置进行校准，根据《测量设备校准计划》多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。 质检部 XX 年下半年的目标是顾客满意度 85%以上，在用检测设备...
