输血科述职报告 尊敬的各位领导、各位同事 一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素养、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今日我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。 自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。 强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会 10 次，组织院内危重病人抢救 5 人次，组织院内业务专题学术讲座 一、管理能力 1、医疗质量**年 1-9 总计费 11974**元，发血袋比 20**年同期增加 。成分率 100％。 2、医疗安全无差错无纠纷，无临床科室投诉。仔细+责任一定要做到零差错率。全面加强安全管理，确保血液质量万无一失。输血工作是细活，因为也许你节约的是一个环节，可是付出的代价也许就是生命！ 今年修订了工作制度法律规范，进一步完善了质量管理体系。 参加了卫生部临床检验中心全国血液相容性试验室间质评活动，都以满分的成绩顺利通过所有的测评。完成对全院医务人员的输血培训，为确保医疗安全提供了保障。 坚持质量改进持续化，加强每天自查，有效控制输血差错事故的发生，保证了临床输血安全。 3、专科建设完成科室人员培训。业务收入比同期增加。无差错无纠纷，无临床科室投诉。 4、危机应对与上级积极沟通及时上报，与血站、临床、患者积极沟通。积极配合临床，科学合理的利用血液资源，做好输血服务。 要求临床医生严格掌握血液制品的使用适应证。输血是双刃剑，能挽回命的同时也会存在更多的隐患！今年供血仍然紧张（O 型），①与临床医务人员的沟通 输血科对输血、献血工作进...
