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2024年餐饮企业文化

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企 业 文 化 , 或 称 组 织 文 化 (CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。今日为大家精心准备了餐饮企业文化,希望对大家有所帮助! 餐饮企业文化 21 世纪将是一个文化冲击的世纪。各国政府、各家公司都应密切留意不同文化的冲击及其融会,都应关注由此而给本身带来的深化的影响,并从这些影响中关注本身的利益变化。 企业的文化力将成为未来企业的第一竞争力 现阶段我国的大部份企业还处于品牌建立期。经营者最主要的目标是如何进行广告投放及降落本钱,但这些措施已越发显得“苍白无力”。 目前,社会已开始由经济型社会向文化型社会过渡,社会文化正渗透进生活的各个领域,千姿百态的文化现象层见叠出。消费文化、企业文化也是方兴未艾。现在消费者在消费进程中更夸大一种文化。产品已由过往那种没有思想、没有感情的物体上升为一个布满人性化的载体。 人是在文化里生活的。没有了文化,人就像失往空气一样没法生存。一样消费者也是在企业建立的文化中消费。只有当消费者在消费文化时产生激动、乐趣,企业才能真正建立起消费者的品牌虔诚度。因此企业的文化力将成为未来企业的第一竞争力。 企业文化的特点在于其独特性与唯一性,即不可复制性。做不可复制性工作的投资回报比是 13,做轻易复制工作的投资回报是 11,而做可复制性工作的投资回报比是 31。企业文化的建立需要每位员工都从做特别的事开始,培育本身的延续意识(工作+学习)、全局意识、开放意识、超前意识及市场意识,从而构成企业员工(此资料转贴于餐募壑倒邸 表现出色的公司、员工常常都有一套较清楚的企业价值观(或称信念)。表现差的公司,则多半没有同一的企业价值观。可笑的是,那些把财务目标定得非常明确的公司,即便在财务上的表现,也不如那些把财务目标定得不够明确,但重视共同信念和崇高目标的公司。 企业文化是员工寻求与理念的集中表现 一个强大的企业不一定有很深厚的文化,文化是企业的伴生物,只有当企业文化渗透到员工内心,构成企业内部的伦理和一种企业内部大多数员工所共鸣的观念,员工真正明白企业寻求的价值标准,才能自觉维护企业的利益,更加积极地投进到工作中,真正做到自觉、自律、自学、自新。自觉是条件,自律是保证,自学是创新的源泉,自新则是创新的集中表现。 千里之堤,溃于蚁...

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