基于供应链的配送中心选址问题———以一汽轿车供应商为例胡媛媛［内容摘要］配送中心作为供应链的关键组成部分，连接着供应链的供需两方，决定着供应链的流通费用和效率。配送中心在大幅度减少供应链的损失和提高供应链的服务水平方面，是供应链的其他成员单位所无法比拟的。因此对配送中心进行讨论具有重大的经济意义，而在物流配送中心建设项目规划中一个非常重要的问题就是物流配送中心的选址决策本着理论联系实际，定性分析和定量分析相结合的讨论方法，本论文在供应链管理相关概念的基础上，介绍了配送中心及配送中心选址的原则和方法。最后对一汽轿车的供应商资料进行分析，采纳选址方法中的重心法和层次分析法（AHP）相结合的两阶段法，以及编制MATLAB 程序来对此进行实证讨论，最终找到对于供应商来说最适合的地点作为配送中心。［关键词］供应链管理，配送中心，选址，重心法，层次分析法（AHP）随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，大市场、大商业、大流通格局的逐步形成，商品流通规模日益扩大，物流作为继物质资源、人力资源之后可供挖掘的“第三利润源”和新的经济增长点的作用正在显现，已被越来越多的人士所认识。物流配送中心在整个物流系统中起着承上启下的作用，其目标是促进货物运输向组织化、综合化和现代化方向进展。物流配送中心选址是指在一个具有若干商品供应点和需求点的经济区域内，在若干个备选地点中选择几个地点建设物流配送中心的规划过程。较佳的配送中心选址方案可以有效地节约费用，促进生产和消费的协调和配合，保证物流系统的平衡进展。物流配送中心选址的决策对整个物流系统的系统效率和效益的提高都起着重要的作用。因此物流配送中心的合理选址是实现物流配送体系的社会化、产业化和系统化的必要条件，也是实现物流业快速进展的必要条件。一、供应链管理相关概念（一）供应链概念美国供应链协会（SCC）[1]认为：供应链，目前国际上广泛使用的一个术语，涉及从供应商的供应商到顾客的顾客最终产品生产与交付的一切努力。供应链管理包括贯穿于整个渠道来管理供应与需求、原材料与零部件采购、制造与装配、仓储与存货跟踪、订单录入与管理、分销，以及向顾客交货。我国 2001 年发布实施的《物流术语》国家标准（CB/T18354—2001）中对供应链的定义是：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。（二）供应链管理概念我国 2001 年发布实施的《物流术语...
