大佛寺矿业公司储量管理细则大佛寺矿业公司储量管理细则 第一章 总 则 第一条 为了加强我矿储量管理，明确各部门职责，理顺管理程序，进行合理开采，减少资源损失，根据煤炭部颁布的《生产矿井储量管理规程》以及国务院下发的《生产矿井煤炭资源的回收率的暂行管理办法》中的有关规定，并结合分公司实际特制定本办法。第二条 第二章 组织机构 一、 组织机构为了确保该办法的顺利实施，特成立大佛寺煤矿储量管理小组。 组长： 分公司经理副组长：分公司总工、生产副经理、安全副经理 成员： 采掘副总、生产部经理、生产部地测副经理、生产部采掘副经理、安全部经理 二、 部门及个人职责分公司经理：对储量管理及资源回收率全权负责。总工程师：对矿井储量管理及资源回收率负技术责任。生产副经理：在矿井生产过程中，有对资源回收率管理的责任。安全副经理：在矿井生产过程中，有对资源回收率监督的责任。采掘副总：具有协助总工程师储量管理及资源回收率的责任。生产部长：负有矿井储量管理及资源回收率的具体实施管理的责任。生产部采掘组：具有对采掘科学合理设计，努力回收采区大巷煤柱，减少采区边角损失的责任；具有提高回采工作面回收率的技术责任。生产部地测组：具有监督采掘施工队探煤厚的责任;负责储量管理过程中的各项报表、台帐的计算和报送工作；负责回采工作面、采区回收率、矿井回收率的具体计算工作；负责矿井储量的转入、转出、注销、地质及水文地质损失的主办工作；负责矿井三量具体计算和管理工作。 第三章 探煤厚管理 （一） 探煤厚管理1 ． 掘进巷道各掘进队在施工巷道时，根据巷道的用途及生产设计要求，每掘进 5M 探一次顶煤（底煤），每掘进 20M 探一次底煤（顶煤），每天四点前将探煤厚资料一式两份报送至生产部地测组、采掘组。2 ． 回采工作面综采队在工作面每推动 15M，对工作面顶底煤进行一次探测，探煤间距每 20M 一个，并在两天之内将探煤厚资料报至生产部地测组（一式两份）。3 ． 相关要求（1 ） 地测部门不定期对各工作面探煤厚进行抽查，核实报送资料是否准确，如出现未报或虚报现象，每发现一次，对采掘区队处罚 2000 元，主要责任人处罚 200－500 元。（2 ） 地测人员在抽查过程中，施工队必须无条件配合，如出现不配合、故意推委现象，每次处罚区队 2000 元。（3 ） 报送探煤厚资料，必须含有探煤点的具体位置、顶底煤厚度、巷道（开帮）高度、探煤人员姓名、...
