大柳塔煤矿安全综合管理考核办法 大柳塔煤矿安全综合管理考核办法为了促进区队安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力， 促进安全管理水平，落实绩效考核，特制定本办法
、考核办法1、由安全办作为主管部门每月下旬组织对区队安全管理内业部分进行考核，考核结果依据《安全绩效考核办法》兑现，占 10%考核 比例
2 、考核结果于当月安全例会公布并简要分析 二、考核项目 及内容、要求 、安全生产责任制的落实情况 1、定期召开安全、生 产队委会 要求：每月组织次安全、生产队委会
2、区队干部值 班、跟班情况及记录填写情况 要求：每班有干部现场跟班，按规定填写安全信息卡，按要求填写现场安全评估记录、交接班记录
3“” 、 班前会讲安全 制度的落实情况 要求：班前必须进行风险评 估；班前会必须讲安全；干部、班组长分级强调安全工作
（二）、安全制度的执行力 1 、安全制度的执行情况 要求：严格贯 彻落实各项制度 2 、安全例会督办落实及本月重点事项、要求 要 求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求
3、隐患 落实整改 要求：仔细落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其 他不符合项目
4 、隐患自查自改及步行检查制度落实情况 要求：每班有隐患排查记录，每月组织三次以上步检查且符合闭环管理要 求
（三）、员工不安全行为管理 1、区队内部不安全行为管理情 况 要求：建立本单位员工不安全行为管控体系，有检查、有管理 档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布
2、区队自查 不安全行为考核 要求：区队队干和班组长每月必须查处 1 起不安全行为，技术员以上管理干部查处的不安全行为必须属于中等以上 等级
罚款单必须要本人确认签字
3、员工不安全行为管理制度 及纠正措施的学习情况 要求：对员工不安全行为管理制度、标准 及纠正措施每月七至十日组织学习
4 、员工不安全
