如何解决施工中的安全问题VIP专享

如何解决施工中的安全问题 国内建筑市场，目前大都采纳项目经理为主要责任人的项目承包责任管理体制。采纳项目承包责任制，在加快工程进度、带动生产积极性、合理节约利用资源等方面，效果明显。但对安全管理，却不尽如人意，建筑施工领域中的各种大小安全事故此起彼伏、层出不穷就说明了这个问题。 施工企业在生产中的安全与否，已经引起了媒体及社会的广泛关注。企业安全生产，渐渐成了一块形象招牌。如何使施工现场的安全管理跟上社会经济进展的时代脉搏，已是一个十分迫切的问题。 建筑施工中存在的主要安全问题 导致施工现场频频发生安全事故的根本原因，主要有以下几个。 建筑施工从业人员素养低，相关安全教育培训机制不健全。我国的施工领域数百万建筑大军，主要是农民工，这些农民工的文化素养十分低。还有一部分是临时流动的工人，今日这里明天哪里，安全生产知识贫乏且不容易教育，而社会上的相关安全教育机制不健全，对工人的教育跟不上。 施工企业的安全生产费用投入严重不足、未做到专款专用。自从实行工程建设项目承包施工以来，一方面是建设单位在评标时大都以低价位选择中标施工单位，在实际谈判合同签定过程中，还以各种不合理要求尽量降低施工单位的合理承包价；另一方面是施工单位为了中标而自动竞相提出各种优惠下浮措施，并由此而引起了恶性竞争，严重干扰了建筑市场的正常经营秩序；再一方面是项目负责人在实际施工过程中受利益支配，对工程的安全生产措施费用没落实到施工中的各环节，故意降低安全生产成本。如此种种，从安全生产的所需费用上，使正常的安全生产无法实施。 承包项目的安全生产责任制不健全或没落实。施工企业的安全生产责任制不健全或不落实，在项目的实际施工管理中，表现在两个方面：一是项目虽已按法律规范及标准要求建立了完整的安全生产责任制，但在实际施工过程中，只停留在做书面文章和临时应付检查上，在实际施工过程中，并没有完全落实实施，或履行职责不合规定；二是一些项目根本就没有建立安全生产责任制度，在实际施工中仅以施工管理兼顾安全生产，毫无制度责任可言，想到哪里就做到那里，遇到安全检查就临时抱佛脚，到了检查时整个施工场地还是缺东少西，一片混乱。 建筑市场尚存在挂靠和违规分包现象，主体施工单位对项目缺乏必要有效的监管。在实行项目承包管理后，项目承包负责人的自主权加大，在项目运作成功后，承包人也可得到十分可观的经济利益，由此而造成许多不法分子竞相...