安全薄弱人物排查制度1. 背景介绍随着社会科技的进展与进步，信息化工作也越来越成为各个企事业单位不可缺少的一部分。随之而来的，就是对于系统安全的要求越来越高，并且越来越多的安全问题也被曝光。安全薄弱人物不仅会对系统造成极大的危害，同时也可能造成数据的泄漏等影响企业的信誉。2. 安全薄弱人物的定义“安全薄弱人物”是指那些由于缺乏安全意识、安全知识以及安全习惯等方面的问题，导致对系统造成威胁或者是系统安全被破坏的个人员工。3. 安全薄弱人物排查制度3.1 目的制定安全薄弱人物排查制度，旨在提高员工的安全意识和技能，锻炼员工良好的安全习惯，防止或减少公司因安全薄弱人物造成的损失。3.2 范围适用于所有员工，包括临时工、兼职人员等所有进入本企业工作的人员。3.3 具体要求1.员工入职前，应全面了解其基本情况、学历、工作经历、前往国家安全机关查询其安全背景，以评定其可能存在的安全隐患。2.员工入职后，应接受相关培训，提高其安全意识和技能；公司应对员工进行安全信誉评估，及时发现存在的安全隐患人员。评估结果分别为高、中、低三档级别，对不同级别的员工给予不同的安全管理措施。3.定期进行对员工安全背景排查，对发现的“安全薄弱人物”进行谈话教育、管理干预等措施。对于情节严重，威胁公司信息安全的“安全薄弱人物”，应当根据相关规定进行处理。3.4 管理措施1.对于被评估为高风险员工，应当加强管控，进一步了解其工作任务、信息权限等；2.低风险和中风险员工，则执行常规安全管理措施；3.员工在离岗时，应遵守员工出岗相关规定，严格实行“双人出岗”制度；4.员工在离开公司时，应遵守信息安全制度，严格禁止擅自或盗窃公司电子设备及相关资料，如有违反相关规定的，将要求追究法律责任。3.5 检查和评估1.实行定期检查与不定期抽查交叉强化的组合式安全检查制度；2.进行定期评估，如评判标准实行优中差及颜色标记制度。3.6 培训为了加深员工的安全意识和技能，定期开展意识教育和技术知识培训等。4. 结论通过制定安全薄弱人物排查制度，可以进一步提高员工的安全意识和技能，切实保障公司的信息安全，防止或减少公司因安全薄弱员工造成的损失。
