小区物业防汛应急预案范例(一) 根据集团公司下发通知与要求,为扎实做好公司及各项目汛期预防工作,保障公司和业主财产及人身安全,特制定应急预案
一、组织机构及职责(一)、成立防汛领导小组 组 长: 副组长: 成 员: 职 责:负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作,保 证排水系统完好有效;加强各项目的巡视检查,及时查找漏点,避开因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生,特别是各项目的高配间,必须保证正常供电;负责各项目避雷设施设备的检修工作,负责储备必要的防汛、救灾物资;一旦发生洪涝灾害,根据本防汛救灾预案组织维护和抢险工作
(二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组 1、成立防汛抢险组组 长: 成 员: 职 责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作,各项目经理组织抢险人员对各管理区域进行全面检查,确定积水区域事故发生原因,制定局部应急措施,组织人员进行处理
2、成立设备保障组组 长: 成 员: 职 责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作
各项目根据项目实际情况,合理组织人员利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水,保障各管理区域正常
3、后勤保障组组 长: 成 员: 职 责:在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作
在发生汛情时,做好公司内部信息的传递和后勤保障工作,在汛情后,统计汇总由于汛情造成的损失情况
4、应急救援组 组 长: 成 员: 职 责:在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作
当某项目发生重大险情时,及时抽调人员进行救援
二、防汛物资:雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、 托线盘等,并设专人负责,确保防汛物资 24 小时可领用
三、各项目经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培训,对重点部位要 检查到位,发现险情及时上报部门或公司领导,并实行积极措施,避开险情扩大
四、防汛期间所有防汛人员必