工程安全管理和措施一、安全目标:无工伤死亡,无交通死亡,无火灾事故
杜绝重伤事故、轻伤频率控制 2%以内,确保安全生产达标,创省优质质量工程,创建花园式安全文明施工场地
二、组织管理措施:(1)安全管理工作在施工现场中体现的尤为重要
管理不善或措施不力是造成事故的主要因素
因此,施工现场应由相关班组兼雇安全员 1 人,配合项目部专职安全员
对施工现场安全工作的每日巡视,每周一次的安全隐患监督检查,并建立目标管理和周检查记录存档
(2)建立项目安全管理体系,仔细贯彻执行国家和地方相关安全生产法规、标准和规程
要不同工序工种的施工人员知“”“”晓 安全第一,预防为主 的含义
以 安全生产重于泰山 的硬道理
结合本工程具体进度情况,制定严密的安全管理制度责任状,以确保安全生产
(3)建立严密的管理制度①层层落实安全责任制定,要求各班组负责人在每日完成本职施工进度范围内的安全工作,做到施工现场潜在安全隐患的事,有人及时制止,存在违章作业的事有人管
②编制安全技术措施制度,施工中实行的任何新材料、新工艺、新设备的安全措施,都应由班组负责人,针对性的安全交底或方案,同时按程序报项目部现场查验后组织实施
③各班组负责人,每日正常施工前须例行巡视,专职安全员每周组织相关班组兼职安全责任人,对现场进行监督检查,并提示和解决生产中出现的安全隐患问题,对安全事故隐患实行有效的预防措施,并做好记录和签字;已存在的问题,令行即止,彻底整改
(4)坚决执行安全技术交底,分部工程施工前,班组负责人必须进行安全施工讲解,履行书面签字手续,再作业
(5)展开对所有班组员工进行常态性的安全教育,,增强忧患意识,掌握相关电气、机具技术操作规程,引导施工人员不违章作业,无违章行为
(6)对新调入进场的工人,必须进行安全技术操作规程培训,不合格者不批上岗,特种岗位作业人员须持特别操作证,方可进行作业
(7)坚持配套