工程文明施工的管理标准

工程文明施工的管理标准1 目的为强化*******热电有限公司 2—300MW 新建工程建设文明施工管理，争创国内电力工程建设一流文明施工施工场地，不断提高电力建设管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使电力建设与施工管理逐步走向科学化法律规范化，制订本标准。1适用范围本标准适用于承担*******热电有限公司 2—300MW 新建工程建设的所有单位（包括建设、设计、施工、设备厂家、调试运行、监理等单位）2 引用标准及相关子系统 2.1 引用标准 2.1.1 中华人民共和国安全生产法》；2.1.2《中国*******公司工程安全、健康与环境管理办法》；2.1.3《电力建设安全工作规程》（火力发电厂）DL5009.1—2024；2.1.4 国务院《建筑工程安全生产管理条例》；2.1.5 国经贸厅安全[1999]477 号《职业安全卫生管理体系试行标准》。2.2 相关子系统 2.2.1 安健环管理；2.2.2 信息管理。3 专业术语定义（略）4 职责 4.1 标准监督实施及完善负责人*******热电有限公司基建副总经理是本标准负责人，负责本标准的全面管理，监督检查*******工程参建单位执行本标准的有效性。4.2 标准监督实施及完善执行人*******热电有限公司工程部主管领导是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的执行情况，对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理，负责收集和提出完善本标准的建议，经本标准负责人同意授权修订本标准。5 执行标准 5.1 基本要求 5.1.1 参加*******热电有限公司 2—300MW 新建工程建设的所有单位必须仔细贯彻国家、行业和*******公司有关安全文明施工的规定。在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比文明施工。5.1.2 各单位各级行政一把手是各级文明施工第一责任人，主管施工的领导必须管文明施工，严禁以包代管，施工单位要明确文明施工的负责部门，形成公司、施工场地、班组的三级文明施工管理网络。5.1.3 各施工单位要建立健全文明施工管理制度和实施办法，要奖惩严明，建立明确的奖惩制度，并仔细执行。5.2管理机构与职责 5.2.1 为进一步提高施工现场全体施工人员的文明施工意识，强化施工现场文明施工管理，确保工程建设任务的顺利完成，成立以*******热电有限公司总经理为主任，基建副总经理为常务副主任，监理公司和主要施工单位行政正职为副主任，监理公司和主要承包单位副职及主管部门负责人参加的工程文明施工管理委员会。5.2.2 文明施工管理委员会...