幕墙工程质量体系幕墙工程质量体系2.1 目的和适用范围建立并有效贯彻文件化的质量体系，保证产品符合规定的要求。适用于公司产品质量形成全部过程的质量控制。2.2 职责公司总经理负责推动公司质量体系建设，确保质量体系有效运行。总质量师代表总经理负责质量体系的建立，有效运行以及开展内部质量审核。质管部具体负责质量体系的运行和监督检查工作。公司所属各职能部门负责本部门的质量管理工作。2.3 支持性程序文件建立健全质量体系程序。3 合同评审3.1 目的和适用范围准确地理解顾客的要求和本公司的满足能力。本要素适用于所有销售合同。3.2 职责销售部负责组织合同评审工作，及合同的日常管理工作。工程设计、计调中心、生产部、经管办、质管部、供应部、安装部负责相应项目的评审，并对其评审的结果负责。3.3 支持性程序文件合同评审程序、合同管理程序。4 设计控制4.1 目的和适用范围制定并执行产品设计的控制和验证程序，保证满足规定要求。本要素程序适用于公司每项设计和开发活动的控制和验证控制。4.2 职责总工程师对设计控制全面负责。工程设计部负责合同签定后的具体工程设计、设计员设计、设计员互校、部长审核、总工程师批准。讨论所负责新产品开发的设计。设计员设计并互校，由所长审核批准。技术部负责工程方案的设计。设计员设计、互校、部长审核批准。总工程师负责组织设计评审。4.3 支持性程序文件设计计划控制程序、设计控制程序、设计评审程序、设计更改控制程序。5 文件和资料控制5.1 目的和适用范围保证质量体系运行的各个场所，使用有效的文件和资料。本要素适用于公司质量体系有效运行起重要作用的各个场所的文件和资料控制。5.2 职责资料室对与本标准要素有关的所有文件和资料制订和执行控制程序。各职能部门负本部门资料的发放和管理。资料员负责存档文件和资料的归档和借阅管理工作。5.3 支持性程序文件文件和资料控制程序、印章管理办法。6 采购6.1 目的和适用范围保证所采购的产品符合规定的质量要求，本要素适用于公司的原料、外购、外协件、配套件的采购。6.2 职责质管部负责对分承包提供产品的质量检验及质量保证能力的评价。供应部负责原材料，各种附件及设备的采购和外协件的质量，并负责分承包方质量保证能力的调查。采购员负责执行采购程序，并对所采购的产品质量负责。6.3 支持性程序文件采购控制程序、分承包方评价程序、进货入库控制程序、进货质量控制程序。7 顾客提供产品的控制7...
