幕墙工程现场文明施工措施在施工过程中积极主动地配合业主等单位，做好现场文明施工管理，确保工程质量、施工安全和文明示范施工场地，使工程按预期目标完成。为此必须做到： 1 健全文明施工管理组织 施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。 2 健全管理制度 设立个人岗位制度（项目经理是文明施工的第一责任人）、检查制度（施工场地每周至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持文明施工会议制度，定期了解文明施工情况）等文明施工管理制度。 3 健全管理资料 文明施工活动记录：文明施工教育、培训、考核记录；施工现场施工日志中应有文明施工内容。 4 积极开展 5S 管理 4.1 整理：对施工现场摆放物品进行分类，如不需要，坚决清走。 4.2 整顿：对施工现场留下的必须物资进行科学合理的布置和摆放，使人、事、物间形成一种最佳环境。 4.3 清扫：施工中产生的垃圾，不仅会给施工环境造成脏、乱、差而且也会使机械受到影响，更严重的是使安全事故防不胜防，所以要及时清扫，创建一个明快、舒服的工作环境，保证安全高效的工作。 4.4 清洁：整理、整顿、清扫后，要仔细维护，保持完美和最佳状态，坚持深化的开展清洁工作是消除安全事故的根源。 4.5 素养：养成良好的工作习惯，遵守纪律，要在施工中不断提高职工素养，养成遵守施工中各项规章制度的习惯和作风。 5 文明施工的管理 5.1 严格遵守劳动纪律及各项规章制度，一切行动听指挥，按要求作息出勤；严格执行工艺和设备机械操作规程，严禁违章操作及施工；严格遵守..市施工的有关规定，力争避开和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其他施工单位的关系。 5.2 做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比。 5.3 进入施工现场，施工人员要着装统一，持证上岗，外出需请假，未经许可不得将外人领入施工场地或留宿。 5.4 作业面要求洁净，材料不得乱摆放，小五金类材料工具必须放在工具袋内，杜绝违规作业。 5.5 自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其他设施和标识牌，遵守现场各项规章制度；不得擅自动用现场材料设备，发现偷窃行为严惩不怠。 5.6 遵纪守法，争...
