建设通项目经理建设通项目经理功能在网站首页可以使用，需要先选中项目经理一栏，然后在搜索框内输入项目经理的名称就能找到相关人员。建设通是一款服务建筑企业信息查询工具,方便用户实时查询企业，企业招投标信息，信用信息；提供北京、上海、广州、武汉、河南、河北、浙江、安徽、山东、湖南等全国企业工商信息,公司登记信息信用查询服务以及企业建造师等信息查询。项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务“”性质的工作。也可称为 执行制作人 。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。号召力也就是调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。人是社会上的人，每个人都有自己的个性，而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的，因此每个人的素养、能力和思想境界均或多或少存在不同之处。每个人从单位到项目部上班也都带有不同的目的，有的人是为了钱，有的人是为了学点技术和技能，而有的人是为了混日子。也因此每个人的工作积极性均会有所不同，为了钱的人假如没有得到他期望的工资，他就会有厌倦情绪；为了学技术和技能的人假如认为该项目没有他要学或认为岗位不对口学不到技术和技能也——会生产厌倦情绪；为了混日子的人，则是做一天和尚撞一天钟得过且过。因此，项目经理应具有足够的号召力才能激发各种成员的工作积极性。影响力主要是对项目组成员产生影响的能力。项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特别知识，正确的、合法的发布命令之外，还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务，授权他人自由使用资金，提高员工的职位，增加员工的工资的酬劳，对成员施加或导致其受到惩处。并利用员工对某项具体工作的热爱产生相应的激励措施。沟通能力也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力，也就是和其他人之间的友好的人际关系。强势领导必将制约企业的进展。项目经理只有具备足够的沟通能力才能与下属、上级进行平等的沟通，特别是对下级的沟通更显重要。因为群众的声音是来自最基层、最原始的声音...
