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项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位
它要负责处理所有事务“”性质的工作
也可称为 执行制作人
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人
项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意
为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标
号召力也就是调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力
人是社会上的人，每个人都有自己的个性，而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的，因此每个人的素养、能力和思想境界均或多或少存在不同之处
每个人从单位到项目部上班也都带有不同的目的，有的人是为了钱，有的人是为了学点技术和技能，而有的人是为了混日子
也因此每个人的工作积极性均会有所不同，为了钱的人假如没有得到他期望的工资，他就会有厌倦情绪；为了学技术和技能的人假如认为该项目没有他要学或认为岗位不对口学不到技术和技能也——会生产厌倦情绪；为了混日子的人，则是做一天和尚撞一天钟得过且过
因此，项目经理应具有足够的号召力才能激发各种成员的工作积极性
影响力主要是对项目组成员产生影响的能力
项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特别知识，正确的、合法的发布命令之外，还需要适当引导项目组成员的个
