施工前安全文明生产危险点及预控措施【危险点 1】工作班成员精神状态有无异常。工作负责人（或工作班班长）在安排工作班成员的工作前没有观察其状态的好坏就随意安排其从事电气施工工作，易造成人员伤亡事故的发生。【防范措施】工作班班长在安排当天工作前，需要检查工作班成员的精神状态有无异常，询问工作班成员有无感冒、头痛、外伤等不良工况、家中有无烦心之事，明确告知其今日的工作内容和危险点，经确认其今日能够从事本次工作，方可安排工作。【危险点 2】工作任务及强度是否合理。当一个人每天都从事高强度的体力劳动，容易造成人员脑力和体力疲劳，从而发生人身伤亡事故。【防范措施】现场负责人在安排工作中需要合理的安排人员来从事劳动强度高的工作，安排工作前一天应明确告知工作人员脑力及体力强度，要求工作人员要有充足的睡眠和休息。改善工作现场环境，如长期高温低温作业应将空调车开到现场，让工作人员定期休息。要合理的去安排好每个人的工作，尽量将整件事情内体力消耗大的工作，平均分担到每个工作班成员上，使得人员的心情愉快，效率提高。【危险点 3】未通过安规考试的人员不得从事电气设备检修工作，否则造成安全隐患。【防范措施】变电检修队全体员工（含外聘工）每年要进行一次安规考试，未通过安规年度考试者不得选入工作班成员。对本单位以外的人员，须进行安规知识学习和教育，并经相应安全知识考核合格后，方可进入工作现场。【危险点 4】管理人员职权不清，现场指挥混乱【防范措施】项目部须按规定健全组织机构，制定安全管理目标、明确岗位职责，施行工作责任考核制。【危险点 5】设备器材质量管理不善，影响工程质量及工程进度。【防范措施】对设备器材严格施行项目部、监理部、施工单位三方现场验收制度，发现问题及时处理。施工场地内的设备器材转运，要有安全人员全程督导，确保安全防范措施落实到位。【危险点 6】材料堆放混杂，容易对人身损害。【防范措施】按使用性质划分为材料加工区、工具房、材料堆放区等进行材料加工场所布设。采纳蓝色彩钢板封闭，场地硬化、平整、地面无积水，配备消防设施。各种标牌、标识要法律规范齐全，施工用电符合标准。【危险点 7】未划分施工通道和作业区域，人员进场混乱，现场失控。【防范措施】7.1“”临建岗亭：管控施工队伍各项法律规范 三穿一戴 和参加本次扩建项目相关人员的来访登记及特种车辆证件核实工作。7.2、运行区与施工区之间的道路两边用红白相...
