施工阶段监理工作程序针对监理行业现行情况多数监理人员都是转行初始进展监理工作人员往往由于探究开展工作不免会出现程序控制乱、质量控制出现破绽直接危害监理企业的信誉。也不可能圆满完成监理工作为此努力学习和探究监理工作的科学化、系统化、化是监理人员工作的并以书面形式作为监理工作根据的一种系化应该对监理工作顺利开展有益无害。一．监理根据：监理人员必须明确如下监理根据按监理根据开展监理工作。施工阶段监理根据： 1．现行相关建立工程法律法规。 2．相关天津地方和规程。 3．现行施工质量验收、规程。 4．监理。 5．地方相关监理规程。 6．设计及相关图籍。 7．工程承包合同。 8．委托监理合同。 9．监理规划、监理施行细那么。10．被批准的施工组织设计。11．各责任方编制的企业：监理人员必须明确监理根据并纯熟和掌握在监理工作施行和落实。二．施工阶段监理工作总程序：监理人员在全面开展工程监理工作前应较系统地屡顺工程整体工作程序做到根据不同阶段明确监理所实行的措施干工作有针对性的进展预控监理工作开展才能得心应手才能表达监理机构的高智能工作才能显示足够的力度。三．总体工作程序：→→→监理机构的组成及进场事前控制及开工前的准备工作审批开工申请→→→→→→定位放线地基工程根底工程主体工程装饰装修工程工程预验收工→→→程验收与工程备案监理资料的搜集汇总、存档和移交监理工作总结工程保修阶段监理工作。四．开工前的准备工作：㈠．开工前准备工作监理工作流程：→→确定工程总监理工程师及受权监理机构的组成与进场参加由建立组织→→的第一次施工场地会议和监理交底理解和明确合同内容及监理范围熟悉施→→→工图参加设计交底根据相关资料监理根据编制监理规划编制各专业监理→→施行细那么审查施工组织设计和专项技术方案审查工程理机构人员资格及→→→进场就位情况审查分包资质和委托试验室的资质审查测量仪器审查计量→→→仪器设备定位验线及技术复核审批大型设备进场审查人、机、料进场情→况开工申请的审批。㈡．施工前监理机构及监理人员应做好以下工作： 1．确定工程总监人选有委托受权书组成工程工程监理机构合理装备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定人员更换、增减应实行必要的审批手段并做好互相交接使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程工程时应设总监代表并由总监受权。 2．建立组织召开施工场地第一次会议：...
