杉木树矿业安全管理法律规范 安全管理法律规范安 全 生 产 管 理 规 范第一章 总 则第 1 条 为了法律规范安全生产过程中的各类管理行为,提高公司安全生产管理水平,使公司安全生产管理逐步进入程序化、法律规范化轨道,实现公司安全生产目标,特制订此法律规范。第 2 条 本法律规范主要适 用于本公司矿井安全生产范畴,地面工业安全生产可参照执行。 第二章 组 织 管 理 程 序第 3 条 行政管理程序:股东大会形成决议→→后董事长或执行董事主持董事会决定方案总经理主持经理办公→会讨论形成执行的措施和办法分管副总经理牵头协调、各部门负→责人具体组织实施施工队长、组长执行安排、落实。第 4 条 技术 管理程序: 凡与矿井安全生产有关的工程、项目的技术工作,均纳入技术管理程序进行管理,技术管理实行总工程师负责制。坚持一工程一措施制度,仔细贯彻执行《杉木树矿业有限公司技术管理 办法》的有关规定。 (1)机构设置及技术人员配备:技术工作按队、公司(部、处、科)两级划分并配备工程技术人员。各部(处、科)内部技术工作的具体业务分工和管理要求,由各单位具 体规定。 (2)技术工作职责、范围划分:技术工作职责、范围共“分为长远规划与生产计划管理、技术设计与规程措施管理、 一通三”防 和日常防灾治灾技术管理、采掘施工与地质测量技术管理和机电运输技术管理共五个方面,严格根据《杉木树矿业有限公司技术管 理办法》的规定执行。 (3 )技术工作管理和要求:1)每季由总 工程师组织召开一次综合性技术例会。2)每月由生产副总工程师组织召开一次地测工作、采掘接替分析会和规程措施复查专题会, 及时修改或补充完善规程措施的有关规定。3)每月由通风安全副 总工程师组织召开一次通风系统分析会。4)每月由机运副总牵头 组织召开一次机电运输工作会。5)每月由安全副总工程师牵头组织召开一次规程、措施及技术管理规定、要求执行情况检查分析 会。6)日常工作中需要解决的技术问题,由分管副总工程师或总 工程师组织及时讨论处理。7)每半年和年底由各单位或科室技术负责人书面总结本单位(本部门)技术工作情况,并提出下一步工 作意见(报总工程师)。 第 5 条 安全管理程序:凡在工作场所、工作时间与公司员工人身安全有关的工作,均纳入安全管理程序进行管理,安全管理实行行政首长总负责和业务分管领导直接负责制。安全管理业务与行政程序示意图如下:第 6...