构思加强桥梁工程的控制对策在桥梁工程实际施工方案的设计阶段，主要是由设计院对该方案进行质量检查，很少通过政府特别的监控机构或者社会监控机构，这是目前桥梁工程设计阶段的质量管理中存在的突出问题。越来越多的桥梁工程实践证明，在设计阶段做好质量控制不但可以降低投资成本，还能保障桥梁施工的质量。因为施工质量监理大多是依据按设计图纸开展的。当前城市进入大规模高速度的进展时期，桥梁工程任务越来越繁重，另外因为设计员自身任务繁多，技术人员自身知识经验不足或者素养的问题，难以在设计方案的自检中发现缺陷，有的人员甚至在每次的检查中都是草草地大概浏览，缺乏验证，结果一部分质量隐患在这个时期造成。虽说目前在桥梁工程正式施工阶段，已经普遍实行社会监理制度，对防止偷工减料和施工程序方面起到一定的作用，但是认真追究，在施工阶段的质量管理上仍然缺乏全面的质量控制，在某些方面还存在质量管理漏洞，例如，技术设备比较落后，为节约投资，不采纳新技术;对施工人员监管不力，导致其偷工减时，有些程序没有做到位;采购人员购置质量差的施工材料等。这些措施可能起到节约成本的作用，但是却降低了施工质量，会影响成桥的使用效果，需要加强管理。桥梁建造是一项设计专业比较广泛的技术，由于施工人员自身知识与技术的局限性，对于桥梁中出现专业错误未能引起关注，或者由于疏忽大意或者理解不正确而造成违规施工等现象，有的工程负责人或者管理员害怕返工浪费，或者害怕麻烦，因而故意忽略所存在的质量问题，这都是违反了建筑规定的行为，留下事故的隐患，值得引起桥梁质量管理人员的重视。针对质量管理意识薄弱造成的问题，要有效加强桥梁工程的质量管理，首先需要增强全员的质量管理意识，尤其需要让管理者重视质量管理，培育一支高素养、高水平的管理人员、技术人员以及施工人员等。通过选拔具备管理经验以及思想素养较高的人员担任管理者职位，在任用经验丰富、技术水平高人员的同时，要加强人才储备，重视年轻人才培育;其次注重桥梁标准质量常识的培训，让专业人员学习、了解国内外桥梁质量动态，以便其在施工或或者验收时能依据严格的质量标准来进行。优秀的桥梁工程都是依照优秀的设计方案建成，通常是先有优秀的桥梁设计方案，才有优质的成桥，也就是说，优秀合理的桥梁工程设计方案是优质桥梁工程的基础和前提。而优秀的设计方案要从调查、规划和勘探中着手，经过在桥址范围进行勘察、调查，然后才能作出优秀...
