某矿煤质管理及煤矸分运组织管理办法(暂行) 某矿煤质管理及煤矸分运组织管理办法(暂行) 为增加企业经济效益，通过加强对煤炭质量的监督、管理和考核，确保公司各项煤炭指标的完成，特制定本管理办法
一、成立管理领导小组 组 长：何东升 副组长：陈宏彬 闫青立 贺正林 林炎荣 成 员：付建文 梅 凯 冯宝昌 宋林山 王玉锦 王旭明 邢成强 苏志峰 何志龙 陈惠军 周 亮 张立远 范水辉
办公室设在调度室,主任由调度室主任林炎荣兼任，负责日常煤质管理及对外协调工作，办公室成员：调度室主任、副主任及调度员
二、煤质管理责任制 1、调度室 ⑴煤质管理的责任部门，负责全矿毛煤质量，并定期组织召开煤质分析会
⑵负责督促、检查提高煤质措施和计划的落实执行
⑶负责全矿煤质定期考核及奖罚兑现工作
⑷负责毛(原)煤采、制、化及煤质的统计工作
⑸当煤仓堵仓、窜仓时，负责组织疏通、清理，负责落实责任单位并按规定进行处罚
⑹负责煤矸分运与掘进工作面块煤回收工作
2、生产技术部 ⑴对毛煤质量提高负直接技术责任
⑵负责采掘煤矸分流设计及作业规程中关于保证和提高煤质措施的审批工作
⑶协助调度室对煤质事故进行追查
3、机电部 ⑴负责监督毛煤运输及提升过程中的质量管理工作
⑵负责煤流系统各转载点块煤防破裂装置的设计，并指导安装，参加验收
⑶参加主煤流系统杂物的盘点工作，对进入煤流系统的配件负责落实责任单位
4、安监部 ⑴做好采、掘、开区队施工质量的监督，对冒顶、掉顶、窜矸和长材混入煤流等事件进行现场监督
⑵负责煤质保证措施落实的监督检查，检查净化水幕、转载点喷雾的完好情况及雾化效果
5、采掘区队 ⑴队长对本队毛煤质量负全面领导责任
⑵在半煤岩巷道掘进时，严格执行煤岩分掘、分装、分运、分储措施
⑶煤流线运输设备上有大矸时应立即停机，及时予以清除
⑷煤流线各转载点落差应控制在 0
