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浅谈工程项目风险的应对措施

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浅谈工程项目风险的应对措施课题来源、选题依据和背景情况;课题讨论目的、学术价值或实际应用价值。1.选题来源:课题来源于老师拟题,学生通过查阅与专业相关的资料及文献并根据自己所学的专业知识、个人兴趣和与老师讨论,最终确定论文题目。2.选题依据和背景情况:“”随着科学技术迅猛的进展,社会的不断进步, 风险 也在各行各业各个方面不断显现。小到每个人的日常生活,大到各行各业的经营生产,风险都会以各种各样的方式体现出来。对投资者来说,面临两个重要的问题:项目的收益是否与其面临的风险相匹配,这一观点仍然适用于建筑业。由于建筑业中的人员来自于两个方面:委托方决定工程的建设,被委托方则承担各项具体任务,如承建房屋、道路、大型开发公司或私人业主,被委托方则包括各类专业人员,如项目管理师、建筑师、工程师、总包商以及各种专业分包商及供应商,参加方的组织构成,建设项目的规模和复杂程度都会对风险产生不同的影响。建设工程项目由于投资大、工期长,在建设过程中不可预见的因素较多,如人员、材料、设备的情况变化,投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建设项目的实施,进一步说,会以各种方式增加项目的风险。因此,工程建设参加各方均不可避开地面临着各种风险,假如不加防范,很可能会影响工程建设的顺利进行,甚至酿成严重后果。为此,工程项目的风险管理就显得尤为重要。3.课题讨论目的:4.学术价值或实际应用价值:风险管理是人们对潜在意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。风险管理的目标是减少风险的危害程度,使工程质量、进度、费用三大目标的实现得到有效控制。风险管理是对项目目标的主动控制,通过对项目的风险进行识别,然后对风险进行有效地控制。纵观国内外关于风险管理的讨论,从理论上说可谓百家争鸣。但在项目风险管理理论如何应用到工程项目管理实践这个环节上,国内有关著述甚少。这一方面说明工程项目风险管理理论在我国引进时间还不长,另一方面也说明有关方面重视不够。迄今为止,我国关于风险管理的一些讨论成果大多是针对某一具体风险的讨论,“”如 三峡工程投资风险分析及其理论与方法讨论 等,而缺乏对工程项目风险的系统讨论。在风险分析的内容上,大部分是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问题,而关于风险评价的量度及定量分析的技术方法甚少。而作为项目管理者,要想成功地管理项目,就必须成功地管理项目风险,即应讨论项目进展的各个阶...

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