浅谈工程项目风险的应对措施

浅谈工程项目风险的应对措施课题来源、选题依据和背景情况；课题讨论目的、学术价值或实际应用价值。1.选题来源：课题来源于老师拟题，学生通过查阅与专业相关的资料及文献并根据自己所学的专业知识、个人兴趣和与老师讨论，最终确定论文题目。2.选题依据和背景情况：“”随着科学技术迅猛的进展，社会的不断进步， 风险 也在各行各业各个方面不断显现。小到每个人的日常生活，大到各行各业的经营生产，风险都会以各种各样的方式体现出来。对投资者来说，面临两个重要的问题：项目的收益是否与其面临的风险相匹配，这一观点仍然适用于建筑业。由于建筑业中的人员来自于两个方面：委托方决定工程的建设，被委托方则承担各项具体任务，如承建房屋、道路、大型开发公司或私人业主，被委托方则包括各类专业人员，如项目管理师、建筑师、工程师、总包商以及各种专业分包商及供应商，参加方的组织构成，建设项目的规模和复杂程度都会对风险产生不同的影响。建设工程项目由于投资大、工期长，在建设过程中不可预见的因素较多，如人员、材料、设备的情况变化，投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建设项目的实施，进一步说，会以各种方式增加项目的风险。因此，工程建设参加各方均不可避开地面临着各种风险，假如不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。为此，工程项目的风险管理就显得尤为重要。3.课题讨论目的:4.学术价值或实际应用价值：风险管理是人们对潜在意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。风险管理的目标是减少风险的危害程度，使工程质量、进度、费用三大目标的实现得到有效控制。风险管理是对项目目标的主动控制，通过对项目的风险进行识别，然后对风险进行有效地控制。纵观国内外关于风险管理的讨论，从理论上说可谓百家争鸣。但在项目风险管理理论如何应用到工程项目管理实践这个环节上，国内有关著述甚少。这一方面说明工程项目风险管理理论在我国引进时间还不长，另一方面也说明有关方面重视不够。迄今为止，我国关于风险管理的一些讨论成果大多是针对某一具体风险的讨论，“”如 三峡工程投资风险分析及其理论与方法讨论 等，而缺乏对工程项目风险的系统讨论。在风险分析的内容上，大部分是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问题，而关于风险评价的量度及定量分析的技术方法甚少。而作为项目管理者，要想成功地管理项目，就必须成功地管理项目风险，即应讨论项目进展的各个阶...