浅谈建筑企业常见风险及防范措施建筑企业是个高风险的行业，所涉及的工程规模大小不一、周期长、资金需求量大、施工环境复杂，人员需求量大，素养高，流动性大，涉及相关公司多。各类常见风险都是建筑企业生存与进展的威胁。因此，建筑企业要想获得一定的经济利益，必须考虑如何防范风险或将风险降至最低，风险防范措施对建筑企业有深远的影响。由于各种主、客观原因，建筑市场风险带给建筑企业许多不同风险,建筑企业还有其它一些不可抗风险，建筑企业常见风险究竟具有哪些,如何规避和防范,讨论这一问题对于建筑企业的生存与进展具有非常重要的现实意义和借鉴作用。一.建筑企业的常见风险种类风险是指不以人们意志为转移而导致经济损失的现象，它具有客观存在性和不确定性两个主要特点。风险的客观存在性是指人们“”无论是否察觉， 风险 都可能发生。风险的不确定性是指风险发生的时间、地点、形式、规模以及损失程度等事先难以预料。（一）技术与环境方面的风险1.地质地基条件工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。2.水文气象条件主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。3.施工准备由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障“——”碍或 三通平等 准备工作不足，导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。4.设计变更或图纸供应不及时设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。5.技术法律规范尤其是技术法律规范以外的特别工艺，由于发包人没有明确采纳的标准、法律规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。6.施工技术协调工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；由于发包人管理工程的技术水平差，对承包人提出需要发包人解决的技术问题，而又没有作出及时答复。（二）经济方面的风险1.招标文件这是招标的主要依据，特别是投标者须知，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险，必须认真分析讨论。2.要素市场价格要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这...
