金点子奖励方案摘要： 本文介绍一种基于金点子奖励制度的创新管理模式，将金点子作为激励手段，搭建了一个平等、公正、开放的创新奖励机制，有效地提高了员工的积极性和制造力。引言随着创新经济时代的到来，企业要想保持竞争优势，就必须注重技术创新和管理创新。而发挥员工的制造力和潜力，是推动企业创新的重要途径。但是如何激发员工的积极性和制造力，成为了困扰企业的难题。本文提出了一种基于金点子奖励制度的创新管理模式，将金点子作为激励手段，搭建了一个平等、公正、开放的创新奖励机制，有效地提高了员工的积极性和制造力。以下是详细介绍。金点子奖励制度介绍1. 金点子定义金点子是指那些能够为企业制造价值的建议、创意、改进点等，可以是技术方案、管理方案、市场方案等，具有可行性和可操作性。2. 金点子奖励制度原则• 公开透明原则：金点子的评审、奖励过程公开透明，缺乏人为因素的干扰。• 充分激励原则：提供足够的激励措施，让员工积极参加创新。• 能力导向原则：激励员工发挥个人能力和专业特长，让实力更强的人得到更多的奖励。• 综合评价原则：评价标准包括金点子的实际效果、可操作性、广泛应用性、商业价值等。3. 金点子奖励机制奖励机制分为两个阶段，分别是初步评审阶段和终审评审阶段。•“”初步评审阶段：提交金点子的人需要经过初步审查，只有被评定为 可行 的金点子才能继续参加这个阶段。同时，基于评分，金点子数量不得超过已确定的上限。通过初步评审的金点子由员工进行展示和投票。人员选择各自支持的金点子，并为自己支持的金点子进行优秀员工投票。• 终审评审阶段：初步投票结束后，获得评审前 50%的金点子晋级终审，由物美总部指定评审小组进行评审，并评定出优胜者和次佳者。终审环节还包括金点子的实施方案和实施状况的考核。4. 金点子奖励标准符合条件的金点子将根据贡献程度和质量给予奖励，包括金点子奖励和成果奖励。具体奖励标准如下：• 金点子奖励：根据金点子的实际效果、可操作性、市场价值等进行评定，可以给予金点子点券、现金、物品等奖励。• 成果奖励：根据金点子实施后的效果、收益等进行评定，可以给予晋升、薪酬分配等奖励。金点子奖励制度的优势1. 增强员工的制造力和激情金点子奖励制度鼓舞并充分发挥员工的制造力和潜力，使员工生产工作充满激情，进一步增强员工的工作意愿和责任感。这将有助于拓展企业的技术和市场创新空间。2. 增加企业的运营效率和创新水...
