电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025保安队长年度工作总结

2025保安队长年度工作总结_第1页
1/2
2025保安队长年度工作总结_第2页
2/2
2025 保安队长年度工作总结 人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就****年的工作情况总结如下: 一、严格要求自己 作为保安队长始终坚持打儿先得自身硬的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,自己所写的文章陆续在《xx 资讯》上发表,为公司企业文化宣传尽了一份力。 二、加强班长队伍建设 班长作为兵头将尾在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培育了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的****年我们要把服务做得更好及 x 总监提倡的十米责任制、首问责任制等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信七封(其中 xx 居四封,xx 三封),树立了公司良好的形象。 三、重视小区安全防范 加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件 9 起(其中 x 居 3 起,xx6 起),针对 xx 华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现 1 倒违规现象,和业主的相关投诉。2025 保安队长年度工作总结

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2025保安队长年度工作总结

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部