2025-分公司财务管理制度范本【标准合同模板——下载后可编辑】甲 方:*** 单位或个人 乙 方:*** 单位或个人 签订日期: **** 年 ** 月 ** 日 签订地点:** 省 ** 市 ** 地 2025-分公司财务管理制度范本第一部分
总则第二部分
财务管理制度第三部分
财务组织管理第四部分
财务人员管理第五部分
资金计划管理第六部分
财务报表管理第七部分
资金管理第八部分
财产物资的管理第九部分
发票管理第十部分
费用报销管理第十一部分
附则第一部分
为加强与法律规范分公司财务管理与会计核算,法律规范企业各项经济行为,保证资金安全与完整,防范各种经营风险与财务风险,根据《会计法》《企业会计准则》以及《公司财务管理制度》的规定,结合实际情况,特制定本办法
本办法中的分公司指公司辖属的分公司
财务管理制度第三条
财务管理制度统一1、分公司的财务管理制度,由总公司财务部根据公司财务管理实际情况,统一制定并颁发
2、各分公司必须执行总公司颁发,与各分公司有关的各项财务管理制度
财务人员管理统一1、分公司财务人员由总公司财务部负责招聘、任命、培训及解聘,分公司不能擅自招聘、解聘财务人员,但分公司可以推举财务人员,经总公司财务部复试后决定是否录用
2、财务人员的绩效考核由总公司财务部和分公司共同进行,其中总部财务部考核财务工作绩效,占 30%
考核权重;分公司考核占 70%考核权重
会计核算方法统一1、分公司的会计核算遵循国家制定的会计准则,会计核算方法合法、操作法律规范、结果真实
2、分公司的会计核算制度统一由总公司财务部制定,统一接受监督审计
财务会计报表统一在财务会计报表的种类、格式、项目、要求上统一,为总公司报
表合并奠定基础
财务组织管理第七条
分公司设财务部,作为分公司财务管理的职能部门