《管理办法》学习心得 《管理办法》符合我国当今社会进展的大形势,对机关员工、项目及所属单位主管,履职待遇,业务支出这三个关键词予以了明确的解释,今日我整理了《管理办法》学习心得,希望对你有帮助。《管理办法》学习心得篇一 20xx 年 11 月 5 日晚,在邓总的带领下,组织我们学习了《中铁十七局集团二公司机关员工、项目及所属单位主管履职待遇、业务支出管理办法》和《完善讨论开发费用税前加计扣除政策的通知》。学习完之后,深有感触。 首先学习的是关于研发费用加计扣除的相关政策,主要包括研发费用的归集范围以及如何进行会计核算,国家为了鼓舞企业进行技术创新,规定企业发生的研发费用,未形成无形资产计入当期损益的,计算缴纳企业所得税时,在据实扣除的基础上,根据本年度实际发生额的 50%可以加计扣除,这样可以有效的降低公司的税负,增加利润。邓总告诉我们,在随后的几个月时间里,我们要进一步加强研发费的归集力度,尽最大努力完成公司下达的研发指标,不拖公司的后腿,不损害公司的利益。 作为一名会计人员,为项目节约成本,加强管控理应是我们的分内之事,但是经过学习之后发现自身在许多方面还有待改善、有待提高。履职待遇的内容涉及公务用车、办公室使用面积和维修改造的规定以及相关培训三大块内容。深刻的感受到国家从上到下实行绿色环保、节约的理念,在法律规范人们外在行为的同时,何尝不是在积极的引导人们的思想向着更好的方向进展。公务用车在严防跑冒漏滴的同时,也要做到合理使用,不浪费,优化资源的合理配置。办公室面积的规定从形式上防止了奢侈之风的蔓延,让各级领导、职工摆正自己的位置,时刻警醒自己,明白自己的职责所在,不逾矩,规规矩矩做好自己的分内之事。 业务支出主要对招待和差旅费这两块内容做了详细的规定。业务招待规定了宴请的个人标准、地点、陪餐人数等。差旅费的严格规定也从一定程度上防止了公款私用,外出旅游的问题。对我们项目而言,一直以来都严格遵守公司相关的制度,尤其是在中央出台“八项规定”以及“反对四风”的大背景下,更加严格控制餐费的支出以及业务招待,对农家乐、咖啡馆、风景区发生的支出一律不予报销,在业务招待方面,尽量控制招待标准,利用项目内部的食堂,以达到控制支出的目的,尽量做到一切从严从简,公款消耗少了,企业成本就少了,这在一定程度上减少了企业的负担,降低了国企盈利少、损耗多的现象。 但是在履行规定的同时,要有严...