沟通之术：道歉之道非常道VIP专享VIP免费

第1页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制沟通之术：道歉之道非常道大多数人都曾受到这样的谆谆告诫：犯了错误就要赔礼；方式可以不拘一格，但只要表示出了歉意，多数冲突便可得到化解。然而，要想做出正确的赔礼，尤其是在商业社会，可不像说一句对不起那么简洁了。赔礼为什么重要赔礼假如得当，对个人名誉和人际关系均有促进作用。但假如方式欠妥，反而会错上加错，有时甚至会造成不堪设想的严峻后果。举个例子。在某公司的一次会议上，一位年资较浅的副总裁对管理团队中一位高级总裁提出了反对意见而且固执己见，引起这位总裁的剧烈不满。这位高级总裁于是当着团队其他人的面对副总裁进行了攻击，对她冷嘲热讽，指责她智商有问题，批判她在公司遇到困难时动摇决心等等。当团队的其他成员向他指出应当为此赔礼时，他却不予理睬，说什么：她不兴奋我很圆满，可我并没有错。她应当学会如何承受压力。结果，事态更加恶化。当一个人因冒犯他人而倍感尴尬并担忧会失去颜面时，往往会这样避重就轻、闪耀其辞。实际上，赔礼并不表示你的脆弱，也不等于你就退缩了。第2页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制相反，赔礼是挽救名誉的一剂特效药。赔礼之所以重要有两个缘由。首先，它可以修补关系。当双方的关系因其中一方的冒犯而产生裂痕时，赔礼可以弥合这种裂痕。其次，赔礼还可以挽回冒犯者的威信。但凡发生冒犯的事情，总会有人（不光是受害者，还有全部知情人）对冒犯者产生担忧和疑虑，甚至会怀疑他的人品。而有效的赔礼会使人们信任冒犯者已经意识到这是一种无礼行为，它不太可能再发生了。赔礼为什么困难然而，公司和个人都常常会错失赔礼所能带来的种种好处。NSTAR是美国新英格兰州的一家公共事业公司。它承认曾经在客户不知情的状况下，把将近24，000家的用电客户的服务级别改为默认级，而选择这一级别的客户须额外付出许多费用。该公司向客户轻描淡写地表示：如有不便，谨表歉意。但是，NSTAR的客户和公众真正关怀的莫非只是不便吗？当然不是。消息一经证明，客户和公众想到的是模糊其词的空话和毫无诚信可言的哄骗，NSTAR的信誉一落千丈。该公司这种不着边际的赔礼只能使它在公众心目中的地位更加低下。解怨释嫌、修好关系不光对个人是件理所当然之事，第3页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制对公司企业也是特别有意义的。可为什么有那么多的人、那么多的机构在这方面栽了跟头呢？首先，大多数人觉得犯了错误是件令人尴尬的事情，而一旦身处窘境，人们会否认事实并且尽量大事化小。NSTAR公司便是如此。另一种状况是，冒犯者会尽量把责任推到受害者身上，正像那位高级总裁对资格较浅的副总裁所做的那样。有时候即使是做了赔礼，对方也很难感觉到，因为赔礼一方所表现出的尴尬或生气已经使这种赔礼变了味儿、走了形了。这可能会造成不堪整理的后果。信誉一旦丢失，挽回可就难了。什么是好的赔礼那么怎样才能做好赔礼呢？赔礼涉及三个因素：承认犯了错误或冒犯了对方，为此表示懊悔，担当相应的责任。你的赔礼可以包括这三大要素，但是真诚有效的赔礼也不必面面俱到，这完全视详细状况而定。由于我们无法正确区分认错、懊悔和担当责任的差异，因此我们往往犹如茫茫大海中的一叶孤舟，不知所措，觉得本应当不难做出的赔礼，做时却感到如此苦痛而困难。其实，事情本不该如此。比如在面对某一项过错时，即使责任并不在你，你也可以在另一方生气或惊讶时承认错误，或第4页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制对所发生的冒犯表示懊悔，从而免遭他人指责。以下是赔礼时应遵循的五大原则：用词要清楚明白、精确无误，不行带有挑衅成分。赔礼做得好，受害方会觉得：是的，他知错了。往往受害者所盼望看到的是你勇于担当责任的态度和对错误的警觉，他要知道类似的事情不会再发生。不要为无关痛痒的事情赔礼。无论是个人还是机构，都喜爱投机取巧，为他们认为简单得到别人原谅的事情赔礼；NSTAR公司就是这种心理。实际上，假如冒犯一方赔礼的事由与受害一方所认为的错误风马牛不相准时，那么赔礼反而会使问题更加简单。往好了说，人们会觉得冒犯者对...