交通局扶贫工作意见一、高度重视，健全组织机构，贯彻落实扶贫工作 成立了以党组书记、局长为组长，党总支书记为副组长，相关股室负责人和各下属单位负责人为成员的扶贫工作领导小组，制定了 2025 年扶贫工作方案，落实了具体经办人，从组织上确保各项工作的贯彻落实和有序推动
二、明确工作思路，突出工作重点 （一）2025 年扶贫工作思路 围绕镇村开展扶贫解困行动，充分发挥市县交通系统对口帮扶的作用，逐步消除农村贫困，坚持开发式扶贫和保障式扶贫相结合，积极推动产业化扶贫、基础设施、村道及便民路建设，突出社会扶贫的成效
（二）目标任务 制定村级道路畅通工程实施计划，加快建制村（道路硬化）建设，加强安全防护设施和中小危桥改造，稳步推动贫困地区农村客运班车通达率，实施“溜索改桥”工程 三、具体帮扶措施 1．选派政治素养好、能吃苦、工作作风过硬的人员到对口联系乡镇进一步开展扶贫工作
2．进一步完善包扶绝对贫困户责任制，局机关干部、财政供养工勤人员和下属处所段站中层以上管理人员按规定包扶 1 户贫困户，签订《双向责任书》，充分履行帮扶责任
3．帮助包扶绝对贫困户实现越温目标，指导联系村抓好贫困人口的建档立卡工作和越温方案
4．进村入户开展工作，局机关副科级以上干部全年不得少于 2 次，一般干部职工每年不少于 1 次，做好详细记录
5．帮助定点帮扶村建立协助和互助组，切实帮助贫困人口增加收入，具体为：帮助（镇村）绝对贫困人口人均纯收入增收以上，其余贫困人口人均增收以上
6．做到定点帮扶村（镇村）温饱巩固率达 98
5%以上，返贫率不大于 1
7．全年组织邀请县畜牧局、农业局等技术部门开展农业科技知识、农村有用技术和扶贫有关政策培训 2 次以上，并将培训、记录和参训人员花名册存档
8．全年书写扶贫标语 2 条以上，向县扶贫办报送帮扶工作简报 3 期
9．组织局机关干部职工向
