卫生局招商引资工作总结 第一篇：卫生局招商引资工作总结 为积极响应县委、县政府“全民招商、全民创业”的号召，卫生系统实行措施，动员全系统积极参加。 一是加强组织领导，实行招商责任制。成立由党政主要负责人任组长的商引资工作领导小组，实行“一把手”负总责，领导班子分工负责的招商引资责任制。 二是发动全员招商，建立信息联络网。动员全系统干部职工积极主动地参加招商引资工作，利用亲情、同学及工作往来关系提供有价值的招商线索和项目意向,充分发挥职业优势，用“亲朋链”、“关系网”，建立全系统招商引资工作信息联系网。 三是分解招商任务，明确工作重点。成立卫生局及县直卫生单位招商组、县医院招商组、中医院招商组等三个招商组。 四是加大考核奖惩力度。建立招商工作基金，统一缴存卫生局专户，用于奖励有功单位和个人。对引进县外资金、项目完成任务者，除享受县政府奖励外，卫生局同时给予奖励，在年度综合目标考核中加分。职工优先享受职称聘任、年度考核评优，乡镇卫生院在职职工引进固定资产达 300 万元以上经县招商局验资认可后，除享受以上奖励外，优先使用、优先调动。对重大项目引进者给予重奖。 第二篇：卫生局招商引资工作总结 一是加强组织领导，实行招商责任制。把招商引资工作作为“一号工程”来抓，成立“一把手”为组长的招商引资领导小组，定期检查、定期督办、定期通报，主要负责人多次参加专项招商，拜会客商、洽谈项目、推介郾城，与一批客商建立了良好的感情，不断拓展招商思路。 二是发动全员招商，建立信息联络网。动员全系统干部职工积极主动地参加招商引资工作，利用亲情、同学及工作往来关系提供有价值的招商线索和项目意向,充分发挥职业优势，用“亲朋链”、“关系网”，建立全系统招商引资工作信息联系网。 三是分解招商任务，明确工作重点。成立卫生局机关招商组、区医院招商组、中医院招商组等三个招商组。建立招商引资工作基金，统一缴存卫生局专户，用于招商引资及奖励有功单位和个人。 四是加大考核奖惩力度。把招商引资工作作为年底考核重要指标，并把招商业绩作为培育、使用干部的重要依据和评先评优条件。同时，对成绩突出的单位和个人，除上级奖励以外，卫生局同时给予奖励。职工优先享受职称聘任、年度考核评优，乡镇卫生院在职职工引进固定资产达 300 万元以上经区招商局验资认可后，除享受以上奖励外，优先使用、优先调动。 止目前，卫生局已确定投资项目 2 项，...
