地税局长个人总结 作为地税局的局长一篇好的个人总结是少不了的，下面是我为您带来的地税局长个人总结，欢迎阅读!地税局长个人总结篇 1 一年来，在市局党委和市委、市政府的正确领导下，本人带领全局干部职工紧紧围绕“一平台、两关键、三突出、六注重”的工作思路，始终坚持以组织收入工作为中心，着力推动征管创新，深化税源专业化管理，全面加强队伍建设，真抓实干，各项工作取得了新的进展和突破。本人作为单位负责人，在廉洁自律、勤政为民、以身作则、率先垂范的基础上，管好了班子，带好了队伍，较好地履行了职责。现将一年来本人在政治学习、履行职责和廉洁自律等情况总结如下： 一、团结干事，征管创新，推动各项工作平稳有序进展 xx 局作为探究税源专业化管理而成立的新单位，作为该局的负责人，对我来说既是一种压力，更是一种挑战，也深知身上责任的重大，特别是要在今年南平市经济下行压力增大等严峻复杂的形势下有所突破，是摆在我本人和局党组面前需要解决的重大课题。为此，我坚持团结干事出成绩、征管创新有出路的工作理念，在领导班子中讲团结，在全局队伍中抓法律规范，在外部协调中求进展，并积极推出了一系列征管创新的思路和举措。通过一年来的不懈努力，基本理顺了内外关系，形成了内和外顺的工作局面，各项工作平稳有序推动并取得了新的成效。 (一)抓好组织收入，力争完成各项收入任务 20xx 年，我们以组织收入为中心，加大对税费源精细化、科学化管理，指导收入及时均衡入库，力争各项收入任务的完成。我局各项税费累计入库 41262 万元，同比增收 579.65 万元，增长 1.42%。其中:税收收入 38146 万元，同比增收 179.08 万元，增长 0.47%，顺利完成市局下达年计划 38100 万元;入库基本养老保险费入库 871 万元，同比增收 98.24 万元，增长 12.71%;失业保险费入库 84 万元，同比增收 10.78 万元，增长 14.73%;医疗保险费入库 487 万元，同比增收 209 万元，增长 75.26%。为维护社会稳定、促进地方经济进展做出了一定贡献。 (二)着力征管创新，推动税源专业化管理 1.打造“扁平式”税源管理模式。针对分局人少事多、传统机构职能与税源管理需求不匹配等矛盾，因此减少管理层级，建立事找人、人人都是第一责任人的运行机制，健全明确岗位责体系。在机构设置上有自己的特色，将税收管理员定位于管户制，承担基础性、法律规范性和共性强税源管理和服务工作，如申报管理、户籍管理和税源...
