大学 2025 年度职工考核工作方案一、目的意义考核工作旨在全面客观地评价教职工的工作业绩，激励、督促教职工提高政治、业务素养，仔细履行岗位职责在充分总结成绩的基础上，查找个人的问题与不足，明确努力方向，激发工作热情，积极推动校区事业进展。二、领导小组Xx三、考核原则遵循民主公开、公正严明、高效务实的原则。四、考核时段2025 年 1 月至 12 月（即 2025 年自然年度）。五、考核内容（一）各单位应结合本轮聘任方案，根据对具体岗位的要求，重点考核教职工本年度履行岗位职责、完成岗位目标任务的情况及思想政治表现、工作态度、职业道德、劳动纪律等。（二）各教学单位应重点考核聘任在专业技术岗位上的各类级别教职工在 2025 年度教学、人才培育、学术等相关方面所取得的成绩与各教学单位本轮聘任方案中所要求的年度考核目标任务是否匹配。（三）《xx 石油大学教职工年度考核表》中“考核结果”的“综合评语”应包含各单位对被考核人本年度履行岗位职责情况的客观评价。其中，专业技术岗位应包括年度所得学术、教学等水平分（参照学校标准，见 xx 石大委发〔2025〕48 号文件附件 4）。六、考核范围校区在职教职工（处级干部除外）。因公（含经批准出差、出国、脱产学习，因期限未满等原因）未能参加考核的人员，应在《单位年度考核汇总表》的备注栏说明原因，返校后由其所在单位及时组织考核，并将考核材料和考核结论报人事处。无故不参加考核的人员依规视为考核不合格。注：当年调入人员，应结合原单位提供的有关情况，由所在单位考核，并确定考核等次；校内人员借调到外单位工作，由借用单位进行考核后，将考核材料转人事处，由学校确定考核等次。七、考核等次（一）考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。其中，校区考核结果为优秀的教职工的比例严格控制在校区总人数（不含处级干部）的 20%以内；专业技术岗位教职工未完成教学单位年度考核目标的，原则上不能评为优秀。（二）各单位（校区处级部门、直属科室）优秀等次指标按 20%取整（不含处级干部，采纳去尾法）评定。凡是优秀指标取整后还有零头的单位，可向校区考核领导小组推举 1 名优秀等次候选人，由校区考核领导小组根据候选人综合业绩及现实表现评定其考核等次。（三）全校区范围内优秀指标调剂和考核等次最终评定权归校区考核领导小组。八、考核程序（一）各单位成立考核工作小组，制定考核方案，明确考核要求及考核办法，经本单位...
