工厂员工规章制度（十）一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌。 二、因事到小组办事，不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职工散布消极的东西。 三、每周召开一次车间治理人员，班组长参加的车间生产会议:检查生产进度、质量情景，调度是否得当，有无窝工现象(工序衔接是否合理)。发现问题进行调查讨论，提出解决措施。 四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。 五、坚持每月对原辅材料使用情景的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出解决措施和办法，总结节俭原辅材料的经验，表彰好人好事。 六、坚持安全礼貌生产，做到每月定期检查两次，资料:(1)设备安全与卫生情景，(2)电器是否正常运转。(3)产品是否堆放洁净。(4)环境是否清洁卫生。 七、搞好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度，按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各种情景、指导生产，为总结提高打下良好基础供给可靠资料。做好 五帐一卡 的完善和归档工作( 五帐 :产量、质量、考勤、用料、安全生产帐； 一卡 工具治理卡)。支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，协助他们妥善保管小组的各种原始记录，以备存查。 车间会议学习制度 一、全车间职工每周必须按所布置的学习时间、学习资料，仔细参加政治、生产、技术的学习，学习中做到思想集中，刻苦学习，讨论时进取发言。 二、学习按时参加，不准迟到、早退、无故缺席，有事做到先请假。作好学习考勤记录和学习记录，把它作为奖金考核的一项资料。 三、车间召开小组长会(或组织学习)，事先半小时通知各小组长，主持会议人要先做开好会的一切预备工作。到会者不得无假不到，迟到五分钟以上者，罚款贰角，主持会议者迟到罚款伍角。 车间劳动纪律和考勤制度 为加强劳动纪律，坚持正常劳动生产秩序，按工人参加治理与专业治理相结合执行考勤制度，车间统计员负责全车间考勤工作，各班组长或考勤员坚持严格考核。职工自觉遵守、协助治理。 一、考勤员应以负责精神天天准确考勤，以上班铃声响后为准，考勤不在时，一律按缺勤处理，下班也以打铃为准。(中午不准提前就餐，违者按早退处理，治理人员加重处罚)。作好记载，按月将考勤表送车间审核，并交车间统计员作计算工资和出勤率的依据。 二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过...
